关于市十七届人大第四次会议第007号代表建议答复的函

孙涛代表：

您提出的“关于加强胜利广场管理，讲好红色故事的建议”收悉，经研究办理，现答复如下：

一、基本情况

胜利广场位于胜利路与临泉路交口东北角，原系新站区建设管理的广场。2010年区划调整时，移交文件中没有涉及该地块及相关建筑的移交问题。同年，帝宇房地产公司取得该地块使用权，计划建设胜利广场“欢乐城”地下商城项目，但后期项目烂尾。

2015年，由市委、市政府牵头，合肥城改投资建设有限公司、中国房地产开发合肥有限公司出资共同组建合肥珠联置业投资有限责任公司负责胜利广场“欢乐城”项目的后续建设开发运营，并通过拍卖取得胜利广场地下使用权，负责胜利广场地面恢复及景观建设并承担由此产生的一切费用，广场建成后的管理和维护另行商定，相关证件、文件都未明确胜利广场地面广场管养单位。

2020年10月，胜利广场“V to Max”电竞广场（地下广场）建成并投入使用，后期一直持续在进行业态调整。2024年9月，合肥建中大数据科技有限责任公司与合肥珠联置业签订租赁合同，获得地下广场10年运营权。

二、存在问题

一是前期胜利广场地面广场管养由珠联置业公司帮忙承担。但受多重因素影响，胜利广场地下商城持续亏损，加之胜利广场清扫保洁、绿化管养成本较高，珠联置业公司无法独力承担，自2021年3月便停止管养。此后，胜利广场地面的日常保洁由属地街道临时负责，进行简单的清扫保洁。

二是地面广场草地区域管养缺失，非机动车乱停乱放，地面瓷砖铺装陈旧，设施设备破损严重，市民投诉较多。

三是商场主体在地下，入口相对隐蔽，且受胜利路、临泉路沿线较高的绿化遮挡，形象展示空间不足。

四是广场位置佳、空间大，但除少部分的健身器材外，无其他休闲娱乐设施，部分亮化设施也已损坏。除居民自发的广场舞外，主题活动举办次数较少，广场氛围较为冷清，缺乏有效管理运营。

三、改造内容及下步工作

为进一步提升胜利广场项目整体形象、满足群众休憩游玩需求，合肥建中大数据科技有限责任公司编制了胜利广场整体形象提升改造方案，在不减少广场绿化率、充分满足市民休闲、健身区域场地的同时拟对地面广场进行整体改造，改造内容主要包括重新规划功能分区，梳理人车动线、新建景观亮化提升整体形象等内容，该提升改造方案已通过区委规划建设治理委员会2025年第五次会议审议，同时会议同意合肥建中大数据科技有限责任公司申请授权在运营期内负责地面广场运维管理的诉求。

后续我区将依据会议精神配合、指导、督促合肥建中大数据科技有限责任公司尽快完成项目改造并做好地面广场日常管养，区委宣传部、区教体局、区直机关工委等单位也将适时组织开展青少年红色教育活动。将胜利广场打造为教育传承、环境美观、交通有序的城市地标。

  

    办复类别：B类

 联系单位：瑶海区大建设指挥部办公室

                        瑶海区人民政府

                                        2025年5月12日