关于区五届人大三次会议第67号代表议案（或建议）的答复函

奚树友代表：

您提出的“关于提倡支持开展‘市集’文化的建议”收悉，现答复如下：

为贯彻落实市委市政府关于加强城市管理和保障基本民生指示精神，进一步提升我区城市形象，瑶海区城管局一直以来将摊点管理作为一项重点工作来抓，按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”原则，坚持分级管理、审慎包容，结合我区实际，区城管局实施了一系列管理做法。

一是加强宣传，规范引导。首先是积极做好宣传告知工作，加强与辖区经营户的沟通，告知经营户城市管理方面的法律法规，宣传落实“门前三包”责任制，要求经营户保持店面前整洁、不出店经营、乱堆乱放。其次是充分运用提示单等文明执法手段，引导各类摊点服从管理、主动规范经营行为，减少占道经营乱象，最大限度还路于民，杜绝安全隐患。

二是强化巡查，联动执法。根据市、区工作要求，区城管局积极落实流动摊点占道专项整治行动。首先是定期召开工作会议，对各街镇开发区城管中队明确要求根据辖区内实际情况制定整治计划，每周开展专项集中整治，对主要道路和重点区域加大整治力度；其次定人定岗，管控到位。各属地城管中队安排队员对主要道路和重点区域实行专人定岗，做好重点区域薄弱时段街面管控工作，破解反复回潮难题。再次是联勤联动，文明执法。主动联系交警、市监等部门开展联合执法，加强协同联动，形成工作合力，同时在执法过程中，严格纪律要求，按规定佩戴执法证件和使用执法记录仪。

三是督查考核，即查即改。区城管局执法大队负责对全区的市容市貌管理状况进行全天候的日常督查，对发现存在问题及时通报并督促整改到位，并将此项考核工作成绩纳入年度目标管理考核中，建立了督查检查的常态管理机制。

四是疏堵结合，便民惠民。以疏为辅，合理设置早餐点位和西瓜临时销售点，要求我区早餐车企业进一步加强早餐车运营管理，并根据市城管局要求，督促早餐车企业对我区早餐车进行重新梳理，重点对新建小区及新修道路的早餐车进行相应增加和调整。目前，我区运行早餐车点位约70家，满足市民对早餐需求。夏季根据市局西瓜点设置要求，结合我区实际情况，合理设置西瓜销售点位，并为瓜农提供统一的标志标识、垃圾桶、遮阳棚和货架，为瓜农提供更好的服务，为市民提供更好的环境。同时，在不影响市民生活、不影响交通的情况下，明确量化管理标准，限时段限区域集中规范经营，引导零散、无序的流动摊点入场、入市经营，使摆摊设点有序、规范、便民。

 

办复类别：A类

联系单位：合肥市瑶海区城市管理局

联系电话：64420315

 

                                 2024年5月27日