童明明代表:
您提出的“关于让盲道通畅起来的建议”收悉,现答复如下:
为贯彻落实市委市政府关于加强城市管理和保障基本民生指示精神,进一步提升我区城市形象,瑶海区城管局一直以来将摊点管理作为一项重点工作来抓,按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”原则,坚持分级管理、审慎包容,结合我区实际,区城管局实施了一系列管理做法。
一是加强宣传,规范引导。首先是积极做好宣传告知工作,加强与辖区经营户的沟通,告知经营户城市管理方面的法律法规,宣传落实“门前三包”责任制,要求经营户保持店面前整洁、不得出店经营、乱堆乱放。其次是充分运用提示单等文明执法手段,引导各类摊点引摊入市、服从管理、主动规范经营行为,减少占道、特别占用盲道经营乱象,最大限度还路于民,保障盲道的通畅,杜绝安全隐患。
二是强化巡查,联动执法。根据市、区工作要求,4月份区城管局积极落实对辖区20个疏导区流动摊点占用盲道排查工作。发现存在少量占用盲道情况,并做出立即整改措施:1、加大对摊贩占道经营的执法力度,对占用盲道的行为进行严厉处罚;2、联勤联动,文明执法。主动联系交警、市监、属地、社区等部门开展联合执法,加强协同联动,形成工作合力,开展集中整治行动,加强对临时便民疏导点位监管,同时在执法过程中,严格纪律要求,按规定佩戴执法证件和使用执法记录仪;3、安排执法人员加大巡查频次,及时发现并制止摊贩占用盲道的行为;4、在摊贩经营区域与盲道之间设置明显的警示标志,提醒摊贩和行人注意盲道的使用;5、向摊贩发放禁止占道经营的明白纸,宣传相关法律法规,增强其守法意识。
三是即查即改。规范摊点管理工作建立了督查检查的常态管理机制,区城管局执法大队负责对全区的市容市貌管理状况进行全天候的日常督查,对发现存在占用盲道问题及时通报并督促整改到位。
四是疏堵结合,便民惠民。以疏为辅,合理设置疏导区、早餐点位和西瓜临时销售点。要求我区早餐车企业进一步加强早餐车运营管理,并根据市城管局要求,督促早餐车企业对我区早餐车进行重新梳理,重点对新建小区及新修道路的早餐车进行相应增加和调整。目前,我区运行早餐车点位约65家,满足市民对早餐需求。夏季根据市局西瓜点设置要求,结合我区实际情况,合理设置西瓜销售点位,并为瓜农提供统一的标志标识、垃圾桶、遮阳棚和货架,为瓜农提供更好的服务,为市民提供更好的环境。同时,坚持分类管理,结合我区流动摊点疏导区(20处),引导摊点入市、入店、入点经营,逐步建立长效管理机制,减少占道、特别占用盲道经营情况,在不影响市民生活、不影响交通的情况下,明确量化管理标准,限时段限区域集中规范经营,使摆摊设点有序、规范、便民。
五是加强盲道管理。盲道管理工作是保障残疾人权益、促进社会和谐公正的重要举措。瑶海区市政道路养护主管部门,将始终坚持以人民为中心,高度重视瑶海区市政道路范围内盲道的管理和养护工作,加强设施巡查及维修,着力确保残障人士等特殊群体的出行需要。2025年以来,根据市政设施日常养护管理工作安排,对辖区范围内220条总长237.6公里道路盲道进行管理维修,已完成包括大兴北路(裕溪路—和平路)、顺安河路(龙岗路-天门山路)、天门山路(裕溪路-月亮湾路)、和县路(长江东路-凤阳东路)、明皇路(广德路-通达路)等多条道路盲道维修工作。同时,在市政人行道的管理养护、提升改造等工作中,严格按照市政道路养护技术规范设置盲道,确保盲道设施完好,正常运行。后期将继续开展盲道完善更新工作,通过加强巡查、及时维修等措施,确保盲道始终处于良好的使用状态。同时,积极对接行政执法部门,对巡查发现的占用、损坏盲道等违法行为及时移交行政执法部门进行查处。
办复类别:A类
联系单位:合肥市瑶海区城市管理局
联系电话:64420315
合肥市瑶海区城市管理局
2025年7月2日