合肥市瑶海区教育体育局2025年单位预算

合肥市瑶海区教育体育局2025年单位预算

目    录

第一部分  单位概况

1.单位职责

2.单位预算单位构成

3.2025年度主要工作任务

第二部分  2025年预算报表

（一）单位预算表

1. 合肥市瑶海区教育体育局2025年收支总表

2. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年收入总表

3. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年支出总表

4. 合肥市瑶海区教育体育局2025年财政拨款收支总表

5. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年一般公共预算支出表

6. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年一般公共预算基本支出表

7. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年政府性基金预算支出表

8. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年国有资本经营预算支出表

9. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年基本支出总表

10. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年项目支出总表

11. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年政府采购支出表

12. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年政府购买服务支出表

13. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年项目支出绩效目标及项目情况表

14. 合肥市瑶海区教育体育局2025年“三公”经费支出预算表

（二）对下转移支付预算表

15. 合肥市瑶海区教育体育局2025年区本级对下转移支付预算汇总表

16. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年区本级对下转移支付预算明细表

第三部分  2025年单位预算情况说明

1.关于2025年收支预算总体情况说明

2.关于2025年收入预算情况说明

3.关于2025年支出预算情况说明

4.关于2025年财政拨款收支预算总体情况说明

5.关于2025年一般公共预算拨款情况说明

6.关于2025年一般公共预算基本支出情况说明

7.关于2025年政府性基金预算拨款情况说明

8.关于2025年国有资本经营预算拨款情况说明

9.关于2025年项目支出预算情况说明

10.关于2025年政府采购预算情况说明

11.关于2025年政府购买服务预算情况说明

12.关于2025年“三公”经费支出预算情况说明

13.其他重要事项情况说明

第四部分  2025年转移支付预算情况说明

第五部分 名词解释

 

合肥市瑶海区教育体育局2025年单位预算

 

 

第一部分  单位概况

一、单位职责

1、全面贯彻党和国家制定的教育方针，认真执行国家和上级教育行政部门的法令、法规、决议。严格执行教育法规政策，积极探索现代学校制度，完善治理结构，不断深化学校各项改革。

2、落实科学发展观，从学校实际出发，明确办学目标、任务和主要措施，全面规划、统筹安排学校各项工作。制定学校发展规划、工作计划，检查、考核实施进展情况。定期向上级教育行政部门请示、汇报工作，主动接受上级指导和督查。

3、制定、实施各类规章制度、岗位职责，确保正常的教学和生活秩序，保障师生的合法权益。

4、根据学校规模、编制标准、实际需要安排好人事工作。精心实施凝聚力工程，全面关心教职工的思想、工作和生活，乐为教职工办实事，不断提高教职工待遇。

5．全面开展学校德育、教学、教科研、总务等各项工作，坚持按教育规律办学，努力提高教育教学质量。

6．定期召开校长办公会议、学校行政会议，部署、协调各部门工作。对学校重大工作进行研究决策协调，指挥和审议，保证管理系统正常有效地运转。

7．决定学校的预决算，审批学校重大项目的经费开支。多渠道筹措办学经费，不断改善办学条件。

8、坚持领导班子议事制度，充分发挥集体智慧和力量，实现科学决策。实行校务公开制，畅通民主渠道，广泛听取师生员工意见，定期向教代会或全体教职工大会报告工作，自觉接受教职工代表大会和全体教职工的监督。

9、协调处理公共关系，主动争取上级和社会对学校工作的支持，增强办学合力。

二、单位预算单位构成

2025年度 合肥市瑶海区教育体育局纳入预算编制范围的单位共1个，单位性质为事业单位。截至2024年12月31日，合肥市瑶海区教育体育局实有各类人员112人，其中在职78人、离休0人、退休34人。

三、2025年度主要工作任务

（一）工作目标

坚持“11310”发展体系不动摇，以“学习”和“服务”为行动主旋律，围绕“教育就是唤醒和激发”的瑶海教育主张，勇敢地闯、大胆地创、扎实地干，建成安徽省学前教育普及普惠发展区、创建全国义务教育优质均衡发展区、助力高中多样化发展，久久为功打造“学在瑶海 活力教育”品牌。

（二）主要内容

1.红烛党建引领行动。聚力培育一批有创新、有特色的学校基层党组织，发挥高质量党建对教育高质量发展的引领作用。实现全区中小学校党组织领导的校长负责制全覆盖，选优配强学校党组织书记，创新开展书记、校（园）长职级评审认定，提升学校治理水平。丰富“五心服务”精准党建内涵，夯实星级党支部建设基础，推动“一校一特色”党建品牌建设。打造一批“红芯·未来”名书记工作室、先锋党员工作室。推动“大思政课”文化实践，传承和弘扬爱国主义精神，打造一批思政课程和课程思政的示范“金课”。

2.人才兴教战略行动。以“人的因素始终是教育发展最核心的因素”为理念，创新人才培养模式，以人才之强支撑教育之强。实施头雁领航项目，打造一支优秀校级干部队伍。实施中层干部赋能项目，建立教体系统后备干部人才库，促进“青年才俊大比武”成果转化，闭环式开展多层次培训，跟踪成长规划，全方位提升青年干部素养。实施“教育家型”教师培育项目，深度探索学科“双导师制”〔2〕，扎实推进“四读四学” 〔3〕模式，培养具有可持续发展能力的“大先生”。

3.五育融合固本行动。以安徽省实施德智体美劳“五大行动”实验区为抓手，坚持“三全育人”〔4〕理念，深度探索“五育并举融合一体化”有效推进，培养瑶海“五美学生”〔5〕。升级瑶海区德育文化艺术节品牌，创新“德育+”模式，建强德育队伍，拓宽展示平台，助力学生全面发展。实施美育浸润行动，构建艺术学科与其他学科协同推进的美育课程体系，评选一批美育示范校，建设一批美育名师工作室，培育一批学生艺术团。全面激发劳动育人功能，发挥“五育并举”15分钟基地圈和校园优化大师工作室阵地作用，通过“校本课程、项目化学习、实践活动”等路径，实现形成一个意识，养成一个习惯，练成一项技能的“三个一”目标。

4.优质均衡发展行动。以创建全国义务教育优质均衡发展区为目标，优化资源配置，聚焦品质发展，满足人民群众“上好学”的美好愿望。创新“先导后督”工作模式，促进督导工作提档升级，科学规划学校布局，提升校园品质，挖掘资源，释放学位，建成合肥市三十八中学嘉山校区、半塔路幼儿园等10所中小学幼儿园，新增学位5250个。推进集团化、共同体、新优质学校有质量的发展，引导民办学校内涵发展，按照“动车跑得快，节节都发力”的动车组理念，聚焦办学规划、办学特色，做强存量、做优增量，打造“五育融合”各类样态典范学校8-10所。探索高中多样化发展路径，适应学生特长优势和发展需要，做强体育、艺术特色，实现人人都能接受适合的教育。

5.学前教育双普行动。以建成安徽省学前教育普及普惠发展区为目标，加快建设“有质量”的学前教育公共服务体系，实现“幼有优育”。加强幼教团队建设，制定幼儿教师梯队成长计划，探索“岗前+岗后”培养一体化发展路径。完善幼儿教师流动机制和管理模式，实现学前教育优势资源共建共享。依托高校引领，推进幼儿园品牌课程建设，重点打造STEM特色课程，安吉游戏推广，全面提升幼儿园办园水平。建立幼小课程双向科学衔接机制，搭建幼小联合教研平台，推动幼小衔接研究实践与成果展示。深入推进集团化办园，优化调整集团办园布局，建立考核机制，强化业务指导，实现学前教育品质提升、品牌凸显。

6.教育质量提升行动。聚焦教育教学改革，着眼课程建设、课堂教学、精准教研，提升全区教育教学质量。强化课程建设，构建高质量学校课程体系，优化精品课程培育路径，推进学校课程建设项目，培育6-8所课程文化建设样板校。改进课堂教学，推动以“学习”为中心的“生本课堂”建设，加强对大单元教学、项目化学习的研究，探索跨学科教学实践。加强“教学评一体化”研究，优化作业设计，把课题落在课堂上，实现“校校有项目、人人做科研”。创新教研模式，实施精准教研，从制度创新、教学管理、常规教研、视导评价等方面精准发力，促进区域教研水平实现跨越式发展。

7.数字教育赋能行动。坚持“高端引领、行政推动、有效融合、科学发展”发展主线，开辟教育数字化新赛道，全面推进教育数字化转型。重在应用，盘活资源，强化资源征集，遴选典型应用案例。完善“装→训→研→用→评”五位一体工作机制，推动优质教育资源共享。重在创新，激发兴趣，培育跨学科、跨时空的STEM教育学习共同体，形成以数据驱动的教学新范式。重在协作，内外联动，依托中国教科院高端引领，助力未来学校实践研究，强化省市区共建，深化馆社校协作，推动中小学科学教育，配齐科学副校长，提升学生科学素养，努力在孩子心中种下科学的种子。

8.体教融合促进行动。树立健康第一的教育理念，落实全民健身国家战略，不断提高健康水平。建好用好体育设施，实现“快乐健身”设施全覆盖，推进体育重点项目建设，打造15分钟健身圈。落实学校体育场地对外开放，满足群众健身需求。办好赛好体育活动，丰富赛事活动供给，进一步完善“校内竞赛—校际联赛—区级决赛”中小学联赛机制。抓住“省、市队校办”等契机，打造学校体育特色品牌。开足开齐体育课程，探索小学每天开设一节体育课有效路径，帮助学生增强体质、健全人格、锤炼意志。创新大课间活动形式，让大课间“阳光”起来，形成“处处可动、人人喜欢”的良好局面。

9.阳光心育成长行动。以阳光成长为目标，高质量构建心理健康教育新样态，培养“活泼泼”的瑶海少年。优化校园心理健康教育体系，配足配齐专职心理健康教师，开足开齐心理课程，全覆盖落实学生心理健康筛查，规范特殊学生“一生一策”心理健康档案。探索心理健康家校社医协同模式，畅通学生心理危机转介绿色通道。进一步巩固“双减”成果，引导规范校外培训行业健康有序发展，切实把中小学生过重负担减下来。充分发挥“全国家校社共育实践区”平台作用，组建首批瑶海区“好家长成长报告团”，与社区合作推动家校社良性互动，提升“同心共育”品牌美誉度。

10.平安校园守护行动。以“从事后处理向事前预防，从静态孤立监管向动态连续防控转变”为理念，提高师生安全意识，保障学校安全稳定。创新安全教育方式，汇编《学校常用法律法规》，建立校园典型案例库，深入开展一月一主题安全教育进课堂、进课程。强化协同护航，研究用好《瑶海区校园安全指导手册》和《瑶海区校园安全隐患排查整改台账》，落实四方联勤〔6〕护学责任，完善应急处置机制，筑牢安全屏障。突出以创建促平安，开展健康学校等各类示范校创建活动，做到校园安全管理法治化、科学化和标准化。

（三）保障措施

1.突出协同联动。坚持双月调度，机关、学校要加强沟通配合，明确职能职责，统一思想认识，加大合作力度。通过信息共享、工作共推、成果共用，切实提高协同联动工作成效，实现行动落实的闭环管理。

2.强化评估问效。建立问题清单、整改清单和经验清单，力求“事事有着落，件件有回音”。着力在结果运用上精准施策，系统化推进十大行动落地生根、开花结果。

3.鼓励探索创新。鼓励因校制宜开展多层级、多形式的项目研究，突破常规，打造典型案例，营造鼓励创新的良好氛围。坚持“线上+线下”多维度、全方位、广覆盖宣传特色，创新工作成效。

 

 

第二部分  2025年单位预算表

合肥市瑶海区教育体育局2025年预算表由以下16张表格构成，具体表格内容见附件。

（一）单位预算表

1. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位收支总表（附件表1）

2. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位收入总表（附件表2）

3. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位支出总表（附件表3）

4. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位财政拨款收支总表（附件表4）

5. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位一般公共预算支出表（附件表5）

6. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位一般公共预算基本支出表（附件表6）

7. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位政府性基金预算支出表（附件表7）

8. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位国有资本经营预算支出表（附件表8）

9. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位基本支出总表（附件表9）

10. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位项目支出总表（附件表10）

11. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位政府采购支出表（附件表11）

12. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位政府购买服务支出表（附件表12）

13. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位项目支出绩效目标及项目情况表（附件表13）

14. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年单位“三公”经费支出预算表（附件表14）

（二）对下转移支付预算表

15. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年区本级对下转移支付预算汇总表（附件表15）

16. 合肥市瑶海区教育体育局 2025年区本级对下转移支付预算明细表（附件表16）

 

第三部分  2025年单位预算情况说明

一、关于2025年收支预算总体情况说明

按照综合预算原则，合肥市瑶海区教育体育局所有收入和支出均纳入单位预算管理。合肥市瑶海区教育体育局 2025年收支总预算31397.65万元，收入包括一般公共预算拨款收入、政府性基金预算拨款收入、其他收入，支出包括教育支出、其他支出。

二、关于2025年收入预算情况说明

合肥市瑶海区教育体育局 2025年收入预算31397.65万元，其中：一般公共预算拨款收入31094.65万元，占99.03%，比2024年预算减少2512.95万元,下降7.48 %。原因主要是部门项目指标预算直接到校、义务教育保障资金区级民办学校。政府性基金预算拨款收入3.00万元，占0.01%，比2024年预算减少780.00万元,下降99.62 %。原因主要是资金来源结构的调整。其他收入300.00万元，占0.96%，比2024年预算减少1435.00万元,下降82.71 %。原因主要是学前教育经费、教育教学及课后服务提升、体育活动及学校文体活动经费上级配套资金减少。

三、关于2025年支出预算情况说明

合肥市瑶海区教育体育局 2025年支出预算31397.65万元，与2024年预算相比，减少4727.95万元,下降13.09 %。原因主要是部门项目指标预算直接到校、义务教育保障资金区级民办学校。其中，基本支出2503.94万元，占7.97%，主要用于保障机构日常运转、完成日常工作任务等；项目支出28893.72万元，占92.03%，主要用于市级财政教育转移支付资金、学前教育专项资金、体育活动及学校文体活动经费、校园安全管理工作、义务教育薄弱环节改善与能力提升补助资金等。

四、关于2025年财政拨款收支预算总体情况说明

合肥市瑶海区教育体育局 2025年财政拨款收支预算31097.65万元。收入按资金来源分为：一般公共预算拨款31094.65万元、政府性基金预算拨款3.00万元、其他拨款300.00万元；按资金年度分全部为当年财政拨款收入。

支出按功能分类分为：教育支出31094.65万元，占100%。

与2024年预算相比，收、支总计各减少6585.90万元,下降9.58 %。原因主要是部门项目指标预算直接到校、义务教育保障资金区级民办学校。

五、关于2025年一般公共预算拨款情况说明

（一）一般公共预算拨款规模变化情况。

合肥市瑶海区教育体育局 2025年一般公共预算拨款31094.65万元，比2024年预算减少2512.95万元,下降7.48 %，主要原因：部门项目指标预算直接到校、义务教育保障资金区级民办学校。

（二）一般公共预算拨款结构情况。

教育支出31094.65万元，占100%；

（三）一般公共预算拨款具体使用情况。

(一)教育支出(类)教育管理事务(款)行政运行(项)2025年预算2503.94万元，比2024年预算增加401.66万元，增长19.11%，主要原因是：人员增加，综合定额增加。

(二)教育支出(类)教育管理事务(款) 其他教育管理事务支出(项)2025年预算95.00万元，比2024年预算增加95.00万元，增长100.00%，主要原因是：用于保障教育教学改革。

(三)教育支出(类)普通教育(款)学前教育(项)2025年预算5941.86万元，比2024年预算减少572.86万元，下降8.79%，主要原因是：学前教育专项资金减少。

(四)教育支出(类)普通教育(款)小学教育(项)2025年预算1703.20万元，比2024年预算增加1600.20万元，增长1553.59%，主要原因是：城乡义务教育生均公用经费、家庭经济困难学生生活补助。

(五)教育支出(类)普通教育(款)初中教育(项)2025年预算139.88万元，比2024年预算增加38.88万元，增长38.50%，主要原因是：城乡义务教育生均公用经费、家庭经济困难学生生活补助。

(六)教育支出(类)普通教育(款)其他普通教育支出(项)2025年预算5544.94万元，比2024年预算减少3091.65万元，下降35.80%，主要原因是：主要是市级财政教育转移支付资金部门指标预算直接到校。

(七)教育支出(类)特殊教育(款) 其他特殊教育支出(项)2025年预算55.00万元，比2024年预算增加55.00万元，增长100.00%，主要原因是用于开展教师培训、推进融合教育等。

(八)教育支出(类)教育费附加安排的支出(款)其他教育费附加安排的支出(项)2025年预算15110.84万元，比2024年预算减少1039.16万元，下降6.43%，主要原因是：市级财政教育转移支付资金部门指标预算直接到校。

六、关于2025年一般公共预算基本支出情况说明

合肥市瑶海区教育体育局 2025年一般公共预算基本支出2503.94万元，其中：

工资福利支出1814.91万元，主要包括：基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、住房公积金、其他工资福利支出等。

商品和服务支出513.75万元，主要包括：办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修（护）费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、劳务费、委托业务费、工会经费、公务用车运行维护费、福利费、其他交通费、其他商品和服务支出等。

对个人和家庭的补助175.29万元，主要包括：退休费、生活补助、医疗费补助等。

七、关于2025年政府性基金预算拨款情况说明

合肥市瑶海区教育体育局2025年政府性基金预算拨款3.00万元，比2024年预算拨款减少780.00万元，主要原因是资金来源结构的调整。具体情况如下：

其他支出（类）彩票公益金安排的支出（款）用于体育事业的彩票公益金支出（项）2025年预算3.00万元，比2023年预算减少780.00万元，减少原因主要是2025年资金来源结构的调整。

八、关于2025年国有资本经营预算拨款情况说明

合肥市瑶海区教育体育局2025年没有国有资本经营预算拨款收入，也没有使用国有资本经营预算拨款安排的支出。

九、关于2025年项目支出预算情况说明

合肥市瑶海区教育体育局2025年项目支出预算安排为28893.72 万元，比2024年预算减少5129.59万元,下降15.08 %。原因主要是本年部分项目指标预算直接到校。主要包括本年财政拨款安排28893.72万元（其中一般公共预算安排28590.72万元、政府性基金预算安排3.00万元、其他收入安排300.00万元）。

十、关于2025年政府采购预算情况说明

合肥市瑶海区教育体育局2025年安排政府采购预算1081.98万元，比2024年预算减少5601.41万元,下降83.81 %，原因主要是没有设备增购需求。

十一、关于2025年政府购买服务预算情况说明

合肥市瑶海区教育体育局2025年没有安排政府购买服务预算支出。

十二、关于2025年“三公”经费支出预算情况说明

2025年，合肥市瑶海区教育体育局一般公共预算及政府性基金财政拨款“三公”经费支出预算2.97万元，比2024年预算持平。其中因公出国（境）费0.00万元，公务接待费0.30万元，公务用车购置及运行费2.67万元。具体情况如下：

（一）因公出国（境）费。支出预算0.00万元，与2024年相比持平，主要原因是2024、2025年均未安排出国（境）费预算。经费使用严格执行《合肥市市直党政机关因公临时出国经费管理办法》（合政办〔2014〕8号）等相关规定,主要用于单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费等支出。

（二）公务接待费。支出预算0.30万元，与2024年相比持平，主要原因是厉行节约。经费使用严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《合肥市市直机关公务接待费管理暂行办法》（合财行〔2015〕64号）等相关规定,主要用于经审批的接待上级、外单位业务指导和工作调研、专项业务等公务往来支出。

（三）公务用车购置及运行费。支出预算2.67万元，与2024年相比持平。其中公务用车运行费2.67万元，与2024年相比持平，主要原因是厉行节约,主要用于车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等。公务用车购置费0.00万元，与2024年相比持平，主要原因是2024、2025年均未安排公务用车购置预算，用于购置机要通信用车0辆、应急保障用车0辆、其他按照规定配备的公务用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆。

十三、其他重要事项情况说明

（一）项目绩效目标编制情况。

2025年合肥市瑶海区教育体育局编制项目绩效目标15个，预算资金26987.22万元。绩效目标包括总体目标和绩效指标，总体目标是项目预期产出和效益的总体描述，绩效指标是总体目标的细化和量化。绩效指标统一按照三级设置，一级指标分为产出指标、效益指标两大类，二级指标分为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标（均属于产出指标）和经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响指标、满意度指标（均属于效益指标），三级指标结合项目实际，明确具体指标和指标值。

（按单位预算批复绩效目标的项目个数及金额填写，相关数据参照附表13）

（如本单位无批复的绩效目标说明如下，附表13公开空表,并备注说明）

2025年合肥市瑶海区教育体育局没有需编制绩效目标的项目。

（二）机关运行经费。

2024年合肥市瑶海区教育体育局1家行政单位的机关运行经费财政拨款预算513.75万元，比2024年预算减少192.24万元,下降27.23 %。主要原因是机关人员减少。

（三）政府采购情况。

2025年合肥市瑶海区教育体育局政府采购预算总额1081.98万元，其中：政府采购货物预算1081.98万元、政府采购工程预算0万元、政府采购服务预算0万元。

（四）国有资产占有使用情况。

截至2024年12月31日，合肥市瑶海区教育体育局固定资产总金额（原值）5754.59万元，增加5.89万元，增长0.10%，其中，土地、房屋及构筑物5129.79万元、设备596.77万元、其他资产28.03万元。

单位车改后保留车辆0辆。

单位价值100万元以上的设备有0台（套）。

2025年单位预算安排购置车辆0辆，购置费0.00万元。

2025年单位预算安排购置单位价值50万元以上的设备0台（套），购置费0.00万元；安排购置单位价值100万元以上专用设备0台（套），购置费0.00万元。

（五）政府投资公益性信息化项目情况。

2025年合肥市瑶海区教育体育局预算安排单项100万元以上的政府投资公益性信息化项目0个，预算资金0.00万元。

 

第四部分 2025年转移支付预算情况说明

2025年合肥市瑶海区教育体育局无主管的对下转移支付预算项目。

 

第五部分 名词解释

一、财政拨款收入：指区财政当年拨付的资金，主要包括一般公共预算拨款收入、政府性基金预算拨款收入、国有资本经营预算拨款收入。

二、财政专户管理非税收入：指按照非税收入管理相关规定，纳入财政专户管理的教育收费等。

三、其他收入：指除了财政拨款收入、财政专户管理非税收入等以外的收入。

四、上年结转：指以前年度安排、结转到本年仍按原用途继续使用的资金。

五、结转下年：指以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施，需以后年度按原用途继续使用的资金。

六、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

七、项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
    八、“三公”经费：纳入财政预决算管理的“三公”经费，是指单位用一般公共预算及政府性基金财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置支出（含车辆购置税）及燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

九、机关运行经费：指为保障行政单位（包括参照公务员法管理的事业单位）运行，用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用等。

附表： 合肥市瑶海区教育体育局2025年预算报表（16张） .pdf

1.合肥市瑶海区教育体育局(本级)2024年度单位决算报表（共9张）.pdf