瑶海区数据资源局2023年工作总结和2024年工作计划

2023年，区数据资源局紧紧围绕区委区政府重点工作，抢抓数字化发展机遇，唯实争先，一体推进数字瑶海建设，“数字瑶海”（一期）项目收官，“城市大脑”平台汇聚政务数据约3.3亿条；瑶海区在全省三季度政府网站与政务新媒体检查中排名105个县区第18名，在全市13个县（市）区中排名第一；在全市营商环境（政务服务领域）考核中，瑶海区排名逐季度提升，三季度排名主城区第一。

一、今年以来主要工作完成情况

（一）聚集“数字瑶海”建设，着力夯实数据资源基础

一是“数字瑶海”（一期）项目圆满收官。截至10月，城市大脑、应急广播和智慧养老子项目已完成竣工验收，社会治理子项目于8月30日进入3个月试运行期，为瑶海实现城市治理“三个转变”提供了有效抓手。

二是数据资源加速汇集。截至11月8日，“城市大脑”平台通过系统对接方式共接入智慧课堂、智慧城管、智慧平安小区等14个区级自建系统，汇集36个部门（区级22个、市级14个）政务数据约3.3亿条。落实“数据和项目一体化管理”要求，1-10月共编制数据目录715个；完成基础库建设，包括人口库信息884619人、法人库信息256568家、电子证照库信息80624个。视频融合平台接入7627路视频，其中平安小区717路、食品安全55路、区城管局数字城管9路、公安雪亮视频6846路。

三是信息化项目建设统筹管理成效明显。1-10月，我局共组织专家评审会18场。完成瑶海区城市大脑、综合养老服务平台、瑶海支网（三期）等6个项目验收；完成干部（公务员）平时考核平台、青年创意田园二期信息化建设、瑶海区智慧平安小区运维(一期)项目等4个新建及运维项目评审，项目总投资约756万元，较项目申报时节约资金约170万元；推进社会治理平台建设（一期）、瑶海区“两单五微”智慧党建平台、瑶海区房屋征迁安置软件平台项目建设，项目总投资约1351万元，目前3个项目已完成建设内容，下一步组织项目竣工验收。

四是网络管理和安全工作扎实有效。认真贯彻落实网络安全法、数据安全法和个人信息保护法等法律法规，履行政务数据安全监督管理职责，推进政务信息系统等保测评和第三方软件测评工作。每季度组织技术力量对全区政务机房进行安全检查，督促各单位加强网络和信息系统运维管理，确保信息网络安全，1-10月未发生重大安全问题。瑶海区在全省三季度政府网站与政务新媒体检查中排名105个县区第18名，在合肥市13个县（市）区中排名第一。

（二）聚焦数字经济驱动，着力推动经济社会高质量发展

一是全力培育壮大数字产业集群。完成省级大数据企业政策兑现工作，为11家企业兑现奖补资金110万元。成立大数据产业联盟，引育优质数字经济企业，2023年新增省级认定的大数据企业3家、市级认定的大数据企业15家，全区省市级认定的大数据企业由2019年的3家跃升至2023年10月的57家，提前完成“十四五”规划设定的大数据企业数量目标。目前，我局正在积极协助物联网产业园和都市科技园申报合肥市大数据产业园。

二是大力扶持大平台经济和数商。充分利用我区人口数量多、大型市场多和人流、物流、信息流活跃的优势，通过提升平台“引流”“驻流”能力，创新场景应用，拓展平台经济发展空间，不断壮大平台经济规模，形成了以洲峰科技、恒生皖美、铁甲帮等为代表的特色平台经济企业群。“依场景用数据、为数据找场景”，我局积极引导鼓励数据企业开放数据、算法、算力，鼓励引导大数据服务专业化、平台化、集聚化，发挥安徽省合肥汽车客运有限公司、合肥公交集团有限公司、安徽青鹿科技有限公司、合肥佳择信息服务有限公司、安徽金财智物联科技股份有限公司等数商企业示范、带动和引领作用，推动辖区更多企业成为数商。

三是奋力创优营商环境。推进“互联网+政务服务”工作， 1-10月，累计录入12624条监管行为数据，覆盖423条事项，覆盖率85.6%，实现18种电子证照实时制证。在2023年度全市营商环境（政务服务领域）考核中，瑶海区排名逐季度提升，在第三季度考核中排名主城区第一。

（三）聚焦干部能力和作风建设，着力提升数据数资源干部工作水平

一是加强数据资源干部队伍建设。为深入贯彻落实区“三大行动”、“双招双引”推进大会和全市数据资源会议精神，推动数据资源干部勇担重任、敢于创新、严负其责、善作善成，我局先后出台了《2023干部能力提升年活动实施方案》（瑶数组〔2023〕2号）、《2023年度创新工作任务及责任分解》（瑶数组〔2023〕3号）和《关于聚焦行业性系统性地域性突出问题深入开展“四域四化”专项整治的工作方案》，扎实开展作风和能力建设，切实整治“慵懒散慢虚粗”等问题。局机关党支部被为“四星”支部，资源管理和应用推进科刘仲华同志被评为瑶海区推动经济社会高质量发展先进个人。

二是推进机关数字化转型。编制《瑶海区首席数据官工作方案》，建立健全数字化工作体系，开展数字化整体设计，在局机关建立首席数据官+数据专员+业务专员组织架构，明确工作内容、标准和责任。

三是提升机关工作效能。依托瑶海区统一政务信息处理平台，优化公文收发流程配置，推进机关日常事务即时办理、工作进度跟踪可查，实现决策、管理、执行全程数字化。

二、 存在问题和不足

（一）数据资源汇聚治理水平有待提升。省市垂管系统重点数据协调获取难度大，个别单位存在本位主义思想，数据共享积极性不高；数据治理专业力量亟待加强，数据资源目录编制不完善、数据更新不及时、可利用和有价值数据少等问题依然存在。 

（二）数字经济体量亟待提升。全区数字经济发展存在着纵比有进步横比有差距的问题，支撑数字经济发展的创新平台依然不足，龙头企业较少。现有大数据企业示范引领作用不强，虽然数量有提升，但质量总体不高，另外还存在少数大据企业外迁现象；传统产业数字化转型存在不敢转、不会转、没有经费支撑不能转，没有人才支撑不好转等现象。

（三）信息化项目深层次科学统筹依然不到位。全区信息化项目建设顶层设计不足，统得不够；少数单位信息系统建设缺乏前瞻性，智慧城市应用场景建设缺乏多跨协同应用场景支撑。

（四）专业力量不足。随着“数字瑶海”（一期）项目建成上线运行，城市运营指挥中心以及相关平台和系统的日常运转、维护、迭代升级、数据治理和安全管理等工作，既需要专门的政府机构和人员组织实施，又需要专业技术力量支撑。

三、下一步重点工作安排

一是持续推进数字瑶海建设工作。做好区级“城市大脑”迭代升级工作，谋划“数字瑶海”（二期）项目建设。

二是持续提升数据资源汇、治、用、管水平。出台数据共享管理办法，全面推行首席数据官制度，完善数据共享交换机制。

三是持续打牢数字经济基础。创优营商环境，提升“互联网+监管”工作水平，建立大数据产业联盟运行机制，招引培育、向内挖潜，不断扩大省市级认定的大数据企业规模，不断壮大数字经济体量。

四是持续做好全区信息化项目统筹管理工作。修订《合肥市瑶海区信息化项目管理办法》，推动“数据+项目”一体化管理。

五是持续强化阵地建设。加强区政府网站和全区政务新媒管理工作。

六是持续加强网络安全管理。做好电子政务外网使用和安全管理工作。

四、其它重点工作相关情况

1.本地贯彻落实党中央及省市决策部署的突出成效，在全国、长三角和全省有影响力的创新举措；经济社会发展中存在的困难；对明年发展形势的研判和目标任务。

2.市场主体和基层群众的合理需求以及反应强烈的热点难点问题。

3.对市政府工作的意见建议和地方诉求。

（联系人：晏利春，电话：64498290）