凌旭委员:
您提出的“关于后疫情时代保障写字楼市场租赁的提案”收悉,现答复如下:
一、我区楼宇经济发展现状
经摸排我区各类已建成商业楼宇75栋,在建楼宇14栋,目前可供招商楼宇载体25处,主要集中在一、二环主沿线及一环与二环之间主干道两侧,总建筑面积101.4万平方米,空置面积31.2万平方米,空置率约30.8%。其中,商业面积空置20.1万平方米,占比64.4%;办公面积空置4.4万平方米,占比14.1%;商办面积空置6.7万平方米,占比21.5%。
目前,单体空置面积2000平方米以上的楼宇19处,总建筑面积76.7万平方米,空置面积30.6万平方米,空置率约39.9%。商业空置面积仍然较大,主要集中坝上街裙楼(7万)、大河商业广场(4.8万)、中绿商贸城(2.5万)、恒大商业街(2.5万)等处。商办、办公空置面积较大的有坝上街裙楼(3.8万)、温莎购物广场(1.2万)、新开普大厦(1.3万)、东方大厦(1万)、恒丰大厦(0.7万)等处。
二、存在的主要问题
一是楼宇整体品质有待提高。全区有些楼宇建成年代较早,早期规划设计相对滞后,内部装修简陋,智能化程度低,停车泊位紧缺,商业配套功能欠缺,制约了电子商务及自动化办公的全面开展,对高端企业吸引力不强。多数楼宇物业管理水平有待提高,集中体现在物业管理乱,物业服务不到位,楼宇周边环境不优,生活配套不完善,严重降低了企业入驻意愿。
二是政府缺少发展规划和引导。在商务楼宇的规划、建设、管理等环节介入、调控、引导工作力度不够,在“快钱”意识的作用下,部分开发商对建成物业急于出售或出租,基本不考虑业主或租户的具体情况,造成了建成楼宇产权关系复杂、入驻企业参差不齐,属地纳税征收难度大,不利于政府统一引导来打造特色楼宇、专业楼宇或亿元楼宇。已投入使用的商务楼宇空置面积分布散乱,高品质楼宇空间捉襟见肘,硬件落伍,无法吸引对面积和环境要求较高的优质企业入驻。楼宇内企业产业链不够成熟,各环节分离、分工不明显,无法体现楼宇专业化定位特色,针对楼宇经济的发展,我们也缺乏一支专业化、高素质管理队伍。政企沟通效率有待提高,楼宇入驻企业的信息登记、变更不及时,影响政府经济环境优化的成效。
三、进一步工作打算
(一)统筹谋划,创新载体,强化主动引导
结合瑶海实际,健全完善楼宇经济发展专项规划,进一步明确空间布局、产业定位、扶持政策等。一是强化统一领导,建立健全楼宇经济发展的体制机制,通过领导优势、政策优势、服务优势打造有环境、有格调、有希望的营商载体。树立整体思维,科学分配工作任务,商务、发改、经信、财政、住建、城管、投促等部门和属地相互配合推进楼宇经济发展。二是区直相关部门要积极研究制定支持楼宇经济发展政策,引导辖区楼宇物业管理单位把好“门槛”和“腾笼换鸟”,引进优质企业,打造专业楼宇或园区,提高税源含金量。三是充分利用好相关资源,促成楼宇物业联盟,打造楼宇资源集中发布平台,实现各楼宇空置情况、招商信息、办公资源的共享,满足楼宇物业协作共赢的诉求;同时积极探索产业链大招商战略,强化上下游全产业链高耦合度协作互助,积极争取金融服务、高端中介等市场要素、评级机构、监管部门等在我区设立办事机构,方便相关产业落户、审批、咨询和经营。
(二)外优环境,内亲企业,强化政府服务
进一步优化楼宇经济外部支持环境,一是对拟建商务楼宇指导统筹考虑并科学安排停车场、电梯等配套基础设施建设;完善周边交通路网、维护交通秩序,加速建设微循环道路,缓解中心地段车流量相对较大、交通不畅的问题,在提高管理水平上下功夫,尽力为入驻企业及其员工提供便捷的办公条件。二是属地充分利用“街乡吹哨、部门报到”工作机制,会同相关职能部门积极整合社会资源,对楼宇业主、入驻企业在招商政策、审批规则、创业孵化、企业运营等方面进行指导服务;并充分联合好辖区医疗、司法、社会保障、优质教育等单位,策划好医疗保健、法律援助、生活救助、公益培训、子女教育等实用项目,全方位关心服务楼宇企业发展。三是深化企业互联,创造更多的交流机会,促进商务沟通,理顺楼宇肌理,编织企业脉络,助力大企业合作共赢,以创造商机有效留住纳税大户;培育中小企业取经成长,提升纳税“中户”的贡献能力。
(三)建立队伍,强化培训,提升服务水平
属地切实加强楼宇经济发展队伍的建设与管理,不断提高干部队伍的整体服务能力,要建设一支高素质的服务队伍,引进和培养一批高素质的专业人才,为楼宇经济发展提供强大的人才保障。区相关职能部门要加强教育培训工作,根据商务楼宇经济发展的新形势和新要求,加大楼宇经济工作人员教育培训力度,充实教育培训内容,提升教育培训质量。要强化服务意识,建立和完善相关服务机制,创新服务方式,主动跟进服务,协调解决商务楼宇在工商注册、行政审批、招商引资、金融服务、改造升级、设施配套等方面存在的困难和问题,为企业发展提供优质的服务。