| 七里站街道2024年7月份重点工作 | |||||||
| 序号 | 重点工作内容 | 本月目标 | 责任单位 | 责任领导 | 监督方式 | 开展情况 | 完成时限 |
| 1 | 城市建设 | BCD项目扫尾工作:持续推进下剩5户征迁工作。本月要有突破性进展。 | 城市建设部 东七社区 |
王牧 | 监督电话:0551-64312368 | 王家庆户已交房签字,征迁建面0.07万㎡。 王宏爱户:7.23上午完成送达征收补偿决定书。 |
2024年7月底 |
| BCD项目第二批区审:对接区级相关部门,协同社区开展第二批区级证照审核及三榜公示工作,加快资料审核进度。 | 目前正在按照区审要求梳理证照审核成套资料。 | ||||||
| 2 | 城市管理 | 文明创建:辖区重点区域存在的占道经营、占道堆放、非机动车乱停乱放、散发张贴小广告等乱象进行常态化巡查,对各类影响市容环境秩序的不文明行为,坚决整治到位。 | 城市管理部 | 刘飞 | 每日安排人员对农贸市场周边及市容乱象多发区域进行定岗巡查,对发现的市容乱象问题及时进行处置。 | ||
| 环保工作:一是对重点区域开展流动巡查,杜绝出现焚烧秸秆、垃圾现象;二是取缔露天、炭火烧烤、煎炸等产生油烟的流动摊点。 | 一是常态化开展薄弱时间段大气污染防治巡查工作,对辖区重点区域进行定岗巡查,发现存在油烟的流动摊点及时取缔;二是对四十中周边餐饮店开展巡查,重点查看食品经营许可证、油烟净化设施、清洗台账等。 | ||||||
| 雨污水整治:完成春天城市广场区级验收。 | 已报区级验收,未验。 | ||||||
| 垃圾分类:钉钉打卡以及厨余收集工作。 | 钉钉打卡率95%以上。 | ||||||
| 物业管理:每周定期开展项目经理接待日活动,化解矛盾纠纷。 | 街道所有物管小区每周常态化开展的项目经理接待日倾听业主的诉求,能解决的当天解决,不能解决的将意见建议收集整理,反馈社区和街道. | ||||||
| 乡村振兴:阶段性完成2023年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有限衔接省考核评估反馈问题整改。 | 正在推进中。 | ||||||
| 危树枯树处理:处置4棵危树。 | 已完成。 | ||||||
| 巡河工作:常态化开展,每日不低于1次巡河。 | 常态化开展。 | ||||||
| 回迁小区维修:积极对接区住建局及复兴公司做好相关工作。 | 本周无进展。 | ||||||
| 3 | 经济发展 | 企业走访:本周完成服务专员8家包联企业走访 | 发展服务部 | 喻明瀚 | 已完成。 | ||
| 经济指标:本月完成二季度数据催报工作(商贸业、工业、服务业、建筑业、固投) | 已完成。 | ||||||
| 4 | 安全生产 | 燃气安全:协同社区常态化开展辖区燃气餐饮企业安全检查。自6月28日起至7月25日,督促各社区对各自辖区网格沿街餐饮用户完成检查,并报送台账,新增用户录入APP,关停用户及时核销。 | 城市建设部 | 王牧 | 1.按照文件要求,督促各社区对各自辖区网格沿街餐饮用户完成检查,并报送台账。 2.长江东路供气点,查出7处问题清单,本周已督促其按照清单要求逐条完成整改。 |
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| 危房鉴定:指导各社区督促住房使用安全责任人完成委托鉴定工作。指导各社区对可能存在倒塌风险或危及公共安全的房屋,实施“人房分离”,并做好安全警示、划定危房区域等安全防护措施,确保人民群众生命财产安全。 | 我街辖区涉及579户23271㎡疑似D级危险住房。制作安全警示牌并分配至相关社区。督促其按照文件要求,张贴至危险住房区域,并做好宣传解释工作。同步做好巡查监控工作,督促住房使用安全责任人完成委托鉴定 | ||||||
| 安全生产八个领域攻坚战:全面排查治理风险隐患,强化安全监管执法,坚决遏制生产安全事故多发态势,力争不发生安全生产事故。 | 平安建设部 | 刘斌 | 联合相关部门、社区,按照文件要求开展专项检查,每周收集检查数据整理,并按时上报至区应急局。目前已累计排查112家次,查出隐患25项,整改25项。 | ||||
| 防汛工作及防汛抗旱标准化建设:1.落实物资仓库,对已有物资开展盘点补充,及时配齐配足各类应急救援物资,保障应急所需2.按防灾救灾有关规定,建有乡村避灾安置点,与全季酒店签订七里站街道应急避难安置场所征用协议。 | 根据近期汛情需要及时给街道、社区增购防汛物资。累计购置物资4万4千余元,并全部配送到位。2024防汛工作基本完成。 | ||||||
| 电气焊机加装芯片赋码:聚焦电气焊违规动火作业等突出问题,强化全链条监管责任落实,推动辖区内涉焊场所焊机加装物联网芯片,加强电气焊安全监管,严厉打击违规电气焊作业行为,坚决遏制违规电气焊作业引发事故。 | |||||||
| 5 | 信访维稳 | 信访百日攻坚:集中化解阶段,对照“三到位一处理”要求,确保重点时期人员稳控属地 | 平安建设部 | 沈奇 | (1)7月23日上午,区领导丁守保、王强主持召开银河商务中心专班调度会议,会上资产管理人汇报规划调整情况。税务核查情况,地下车位统计情况等,各参会单位共同研判下一步工作计划,并要求资产管理人尽快拿出下一步方案;(2)7月23日,平安建设部会同街道法律顾问接访信访人1批1人次;(3)从周三开始每天安排两人上门走访信访人,与其交流沟通 | ||
| 重点群体社会矛盾排查化解:及时掌握重点人、群体的动态,重点做好三中全会维稳保障工作 | 对辖区重点人、群体、严重精神障碍患者、邪教人员做好常态化走访、管控 | ||||||
| 安满参工作:常态化开展“四大一优”行动,确保2024下半年测评取得好成绩 | 常态化开展“四大一优”行动、黄赌整治、矛盾纠纷调处化解 | ||||||
| 6 | 社会事务 | 创卫工作:1、积极对接区创卫办,积极掌握工作动态,做好信息上传下达工作;2、对上级任务和创建要求进行整理,根据实际情况做好相关任务的分工和传达,联合社区和相关部门开展创建工作;3、做好市创卫办组织的创卫第二季度综合检查暗访及预计于7月下旬开始的国家暗访的迎检工作;4、做好相关创卫的氛围营造和重点点位的整改督查工作。 | 社会事务部 | 刘斌 | 组织社区重点针对辖区内的宣传栏、菜地、旱厕、活禽等情况进行了自查,并督促社区和相关部门做好创卫宣传栏更新工作以及活禽整治和旱厕改造工作;根据区里最新要求进行内业资料更新。 | ||
| 民政部调研恒通大食堂准备工作:对接区民政局,指导恒通社区完成民政部7月5日对恒通大食堂的调研。 | 7月5日上午对接区民政局,指导恒通社区圆满完成民政部对恒通大食堂的调研。 | ||||||
| 7 | 党的建设 | 新安社居委选举:1.推选候选人;2.候选人资格联审;3.确定正式候选人;4.正式候选人公示(第6号公告);5.选举时间公示(第7号公告);6.投票选举(7月20日);7.选举结果公示(第8号公告);9.后续档案资料整理及相关工作交接。 | 党群工作部 社区建设部 |
王牧 刘斌 喻明瀚 |
党群工作部:已完成党委选举工作、党委选举后档案资料归纳工作;做好新安社区居委选举辅助工作。社区建设部:新安社区居民委员会选举已完成,正在进行后续资料收集整理工作 | ||
| 基层党建:1.开展党纪学习教育,按要求督促下级党组织“三会一课”学习;2.推进非公党支部组建;3.持续推动落实“恒通做法”;4.持续推动红色小管家招募和栋长配备,常态化开展“周四来说事”。 | 党群工作部 | 王牧 喻明瀚 |
1.撰写党纪学习教育总结报告;2.完善“恒通做法”材料,并在学习强国上宣传发稿;3.摸排第三季度待成立非公企业党组织;4.开展“周四来说事”党群议事会,收集问题9个,已解决问题3个,追踪解决6个。 | ||||
| 业委会组建:按照倒排计划,每周调度推进,确保组建进度,序时推进。 | 党群工作部 城市管理部 |
王牧 刘飞 |
召开推进会,调度各社区组建进度。 | ||||
| 8 | 应急值守 | 汛期应急值守:及时发布汛期值班信息,落实24小时值班值守。 | 党政办 | 王牧 | 无 | ||