【年度重点工作分解】2023年嘉山路街道重点工作任务分解

（党政办公室）

围绕“一改两为”、三大行动现将2023年党政办工作思路汇报如下：

一、通过区公共资源交易中心委托专业物业公司对党群服务中心进行招投标，做好新老物业交接工作。

完成时限：2023年6月底前

二、夯实国家安全和社会稳定基层基础，梳理重点工作中的风险隐患，提出具有针对性的对策建议；开展国家安全教育宣传活动。

完成时限：2023年全年

三、认真做好日常工作期间和假期值班工作，履行好交接手续，防止出现脱岗、脱节、漏岗现象，严格落实值班信息“日报告”工作。

完成时限：2023年全年

四、严格执行“中央八项规定”和机关管理制度，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。加强对公车管理、办公用品采购、用水、用电等内部事务的规范化管理工作。

完成时限：2023年全年

五、做好收支管理，账务管理，预算管理。以收定支，量入为出，保证重点，压缩一般。突出重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高资金使用效益，对经费使用从严控制，让有限的资金用在刀刃上，保障街道各项工作的顺利进行。

完成时限：2023年全年

（党群工作部）

一、突出政治引领，凝聚思想共识

2023年把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，通过“书记上党课”、“书香支部 红色阅读”、“党课开讲啦”等载体，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神走深走实。

二、夯实基层基础，推进街居党的建设

1、牢固树立“党建+”理念，扎实推进星级党支部创评工作，力争完成星级以上党支部达到支部总数80%任务目标；

2、持续推进“三亮一做”行动和“双建双树”活动，抓好社区小管家、红色小管家队伍建设；

3、发挥党建指导站和党建指导员职能作用，推进非公党建品牌建设，突出墨园等非公企业党建特色品牌；

4、聚焦新业态新就业群体党建工作，完善8个“小哥暖心站”建设；

5、持续推进街居党群服务中心（站）建设，重点帮助板桥社区打造社区党群服务中心；

6、持续做好基层党建工作总结提炼和宣传力度，继续做好组工信息、先锋网和外宣报道工作；

7、贯彻落实意识形态工作部署，加强舆情监测,维护网络意识形态安全；

三、谋划创新举措，画好基层统战“同心圆”

1、做好统战宣传工作，瑶海统战微信公众号上每月一篇报送信息宣传，适应新形势，挖掘新亮点；

2、完善统战对象摸底工作，完善新阶联基地、侨胞之家等建设，强化统战活动开展；

3、做好宗教场所安全稳定工作

（城市管理部）

新的一年，城市管理部（城管中队、环保办、文明办）将认真学习、宣传、贯彻党的二十大精神，围绕区、街道中心工作和重点任务，深入开展“三大行动”，就“环境提升”目标抓好街道精细化城市管理、打造“席地而坐”城市客厅、做好“河畅、水清、岸绿、景美、人和”板桥河管理保护等各项工作。

一是压实责任，抓实基础工作。统筹谋划2023年工作思路，聚焦2023年工作重点，划定网格区域与责任分工，凝聚社区、驻地单位、物业及志愿者的力量，网格队员分区包片巡查，压实责任，推动环境提升工作走深走实。对照创建全国文明典范城市的标准要求，常态化做好协调、组织、动员，“月初提醒，月中督查，月末通报”。督促辖区13家在建工地按照6个“百分百”的要求进行施工，“周巡查，月例会”，发现问题立即约谈工地负责人。动态管理辖区内餐饮店铺，对露天餐饮流动占道经营的烧烤摊点坚决依法予以取缔。广泛宣传发动，引导居民提升文明素养，抓好督导创建。新时代文明实践所、站开展活动不少于50场次，刊登市文明网稿件不少于36篇，区文明网稿件不少于80篇。

二是加强沟通，争取多方支持。对口区城管局、区生态环境分局、区河长办、区文明办等区直部门，多汇报多请示；对下，多指导多服务。与交警、市政、环管中心等部门，多沟通多借鉴。城市管理部、社区、物业、居民，多方联动，促成文明行为习惯养成。试点“碧翠苑”、“鑫源花园”等面积不大的小区，建成“文明示范”小区。试点板桥菜市、新泉嘉园、轮胎翻新厂宿舍的垃圾分类点位，建成“厨余垃圾分类”规范点位；重点加强对自管小区垃圾分类工作的宣传力度，做到人人知晓垃圾分类。持续对自管小区垃圾分类督导员进行培训，逐步提升自管小区厨余垃圾收运量。贯彻落实“河长制”五项机制，每日安排专人巡查板桥河，发现河道排口旱季排水及时上报上级职能部门进行处理；承办2—3场市区级活动，提升街道城市管理工作的宣传影响力。

三是强化措施，培育特色品牌。围绕人居环境、硬件设施、物业管理、交通秩序、居民生活习惯等重点工作中存在的问题和薄弱环节，逐项抓好落实，加大对乱搭乱建的整治力度，对辖区的违法建设（目前存量8件，减存量、控增量）、楼道堆放、飞线充电、非机动车乱停放等行为重拳整治。坚持“一社区一品牌”，一个社区培育一个志愿服务项目，年初即制定规划；发掘身边好人，选树好人典型。争取市级以上志愿服务先进典型、市级以上好人或道德模范均不少于1个。

 

（社会事务部）

通过学习“一改两为”文件精神，全面对标“一改两为”要求，2023年我将以负责的态度，立马改，扎实干，努力拼，认真的做好社会事务的工作。

一、加强完善养老配套服务

让老年人在熟悉的居家环境中享受机构养老的专业照料。一是依托已经成立的居家养老服务站，以家庭为立足点，融合上门服务和服务站双重服务形式，为老年人提供日间照料、休闲活动、精神慰藉等综合服务项目。二是结合志愿者服务队，为身边的困难老人提供力所能及的帮助，开展结对帮扶服务。将其中低保、低收入、特困、失能等困难老年人家庭优先纳入享受范围，其中板桥14人，三角线15人，七里塘11人。三是与社区卫生服务中心联系，利用其专业的优势，让60岁以上的老年人签定家庭医生，健立健康档案，不定期对老年人进行体检。组织80岁以上老人完成新冠疫苗接种工作。

二、组织开展招聘活动

开展就业再就业政策宣传。以增加就业岗位为目标，建立创业培训联动机制，配合区人社局组织开展配合人社局“就业援助月”积极开展走访慰问、定向帮扶活动，“2+N”招聘活动，着力解决体制转轨过程中的下岗失业人员再就业问题。

“周三就业招聘”“周六人才对接”2大主题招聘活动。“周三就业招聘”，主要针对农民工、失业人员、城镇就业困难人员、新生代劳动者等重点人群，提供人性化招聘服务。“周六人才对接”，主要针对大学生、专业技术人员、技能劳动者等各类人才，提供人才招聘精细化对接服务。针对特殊群体和地方特色组织开展N项招聘活动。特殊群体，主要针对妇女、退役军人、残疾人等特殊群体，举办个性化、专业化专场招聘会。地方特色，主要围绕五大发展行动计划、“四送一服”双千工程、建档立卡贫困劳动者等重点，因时因地制宜，组织开展具有地方特色的招聘活动。

（社区建设部）

一、增长两长多员力量

一是挖掘有服务意愿和服务能力的两长多员队伍，积极参与和美小区建设工作；2022年挖掘物管员12人，调解员2人，文体员6人。

二是摸排和美小区“两长多员”信息；三个社区现有党小组长56人,楼栋长56人，治安员24人，物管员67人，调解员8人，文体员6人，监管员6人，卫生员6人。

三是挖掘培育典型。有牌必争，有旗必扛。指导板桥社区获得2022年合肥市百强社区的荣誉称号。嘉山路街道志愿者联合会获得合肥市优秀组织志愿者联合会的荣誉称号。

二、社区用房动态更新

2022年9月已完成大众时代之光小区居民活动中心建设任务。内设七个不同功能区域，提供党建、文化、休闲等六项活动中心服务项目。现已开展活动12场，服务人次1400余人。已建立两支志愿者团队，着力推进“薪传·接未来”的品牌建设。

三、打造组织孵化园

2023年有序推进2024年社会组织孵化园的申报建设工作，目标是做好阵地和服务内容的完善，并通过市级验收。

四、深化社区平台建设

2022年4月社区公共卫生委员会、楼栋自治委员会完成换届工作，继续完善社区机构设置和制度建设，组织居民协商议事活动6场，慢性病防治和义诊活动2场，宣传教育活动12场，服务人次360人。

 

 

 

 

（平安建设部）

一、持续加强“反电诈”和“防范养老诈骗”宣传，提升群众反诈意识。实现全年压降5%的工作目标。

二、多措并举，实现群众安全感和满意度“双提升”。2023年，坚持问题导向，突出重点，主动引导群众参与平安建设志愿服务，提高平安建设的知晓率和参与度。继续围绕“进商户，转作风”、“解民情，暖民心”、“常走访，促和谐”、“广宣传，全覆盖”四大专项行动，进一步做好街道“双提升”工作。

三、推动网格化服务管理工作实体化运行。2023年，嘉山路街道将在网格内基层协商议事组织实现全覆盖的基础上，进一步完善人、房等各类基础信息库，夯实网格化管理基础。实现对管辖区域的居民做到底数清、情况明，推动网格化服务管理工作。

四、做好严重精神障碍患者的管理服务工作。目前我街道重症（三级以上）精神障碍患者15人。2023年，街道把严重精神障碍患者的管理服务工作作为平安建设的重要内容，切实加强领导，认真强化落实服务管控。

五、深入推进“扫黑除恶”、禁毒、“防邪”等宣传整治工作。2023年，加强街所联动，对重点区域黄赌毒及恶势力开展专项清查整治行动；继续加强反邪教工作，做好反邪教日常排查和管控工作。目前我街道有邪教人员7人；社戒社康人员5人。

六、做好铁路护路工作。2023年，嘉路街道将继续做好铁路护路工作，加强组织领导，打造安全的铁路运行环境。

七、继续做好打传固守工作。2023年，嘉山路街道结合自身实际认真按照区打传办工作的部署和要求，在辖区内深入开展打击传销“春季固守”专项行动、打击传销“皖剑-2023”行动，全面推进“无传销社区”创建，铲除传销赖以生存的土壤。

 

（发展服务部）

2023年发展服务部紧紧围绕瑶海区“三大行动”规划确定的各项工作目标，以务实的行动践行省“一改两为”会议精神，坚持把经济建设高质量发展作为首要任务，进一步巩固经济回升势头，推动区域经济稳走向上向好，力争一季度经济工作“开门稳”“开门好”，具体工作计划如下：

（一）以目标任务为切入点，细致梳理落实措施

 为认真贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会和全区五届五次全会精神，围绕区级年初下达的年度经济任务目标，结合《关于贯彻落实区委五届五次全会精神持续深入开展三大行动重要举措分工的意见》具体部署，对已列出涉及的17项具体任务细致梳理，继续做好《季度经济指标任务分解表》和《全年经济指标任务月度分解表》细化到周，强化分周调度、推进，同时分解布置责任到人，明确各时间节点需完成的任务目标，坚持实行“周目标、月调度、争进位”，力争年底实现经济指标“全垒打”的目标。确保不折不扣落实好全年经济的工作部署。

（二）以指标增长为出发点，重点培育提质增效

财政税收重点关注以中铁四局四公司为主的纳税前20强企业，了解掌握企业动态，提升服务水平，同时紧抓协税护税日常工作不松懈，结合“五经普”摸底及正式登记的即将启动，做好区域税收深挖潜力，同时持续跟进异常税源整改、经营性房产税缴纳进度，按时保质完成税收指标任务。固定资产投资对在库的10个在库项目持续跟进项目进度，确保四大类投资应统尽统，同步深挖摸排社会类投资，对已开工未入库的4个项目紧密对接，争取尽早入库，对尚未开工的5个项目（淮南路、党群服务中心、新蚌埠路上跨、青龙路东段、消防站）积极关注开工进度。商贸业重点关注安徽诞源禽业、安徽啖源农业科技的产业战略性转型，及时跟进并了解掌握企业转型过程中的困、难点，全力保障服务企业，从而加快企业顺利转型，早为区域做出贡献。服务业重点关注中铁合肥市政设计研究院及合肥民福生物医学有限公司，积极为企业排忧解难。建筑业持续打造嘉山路街道建筑业总部经济基地，积极主动对接上级部门，引导协助骨干企业向“专精特新”方向发展。

（三）以项目招引为落脚点，巩固稳定发展基础

一是盘活招商载体。充分盘活辖区板桥里笔园、墨园、汇嘉中心等现有载体，最大限度提高现有载体的承载力。深度挖掘并了解掌握现有载体内已入驻企业规模、类型、行业、运营方向及发展规划，同时盘点招商存量，便于孵化招引更多优企、新业态入驻。二是巩固工作成果。进一步巩固“四扫”“九看”“五关注”工作成果，持续开展“四扫”工作，对“项目库“载体库”“企业”进行实时更新，摸排登记新增入库企业，重新梳理制定嘉山路街道招商载体推介手册，加强招商推介，招引更多优质企业常驻嘉山。三是紧跟项目进度。加快助推文一项目的建设进度，为产业发展释放空间，进一步深化街道党群服务中心（含卫生服务中心）等项目深度，争取项目早日落地。把项目建设进度牢牢盯在眼里、抓在手上，以时不我待的紧迫感，持续加力、负重快跑，为嘉山探索经济发展新方式注入新动力、增添新活力。

（四）以服务企业为着力点，营商环境全域提升

一是完善企业服务机制。秉承“店小二”式服务精神，进一步完善企业服务工作机制，进一步完善“党工委班子成员带队、社区网格支部包联、党建工作指导员参与”的“三级”服务机制，深入企业了解企业情况，多方面为企业提供服务。二是推动扶持政策落地。积极对接、联合区直相关部门开展政策宣讲会、银企对接会及企业家座谈会等形式多样活动，更直白的将政策传送给驻辖企业，同时精准指导企业申报各类奖补政策兑现，真真切切将“政策红利”转化为“企业红利”。三是坚持问题闭环导向。充分用好“企业吹哨、部门报到”的有效机制，畅通政企沟通机制，提升精准服务能力，发展服务部以“首接第一位”“加速度销号”工作态度，结合《全生命周期服务工作机制》，协助有需要的企业从企业开办、落地开工、日常经营全流程持续跟踪服务，切实帮助企业解决发展过程中遇到的各类问题困难，针对企业亟待解决的急难愁盼问题，完善企业诉求限上线下“一口”受理、限时办结闭环体系，推动企业诉求定期销号、动态清零，从本质上真正提高企业的认可度、满意度。四是提升服务企业水平。通过“为企服务”平台、“企业之家”及“助力同行嘉油站”等平台载体，组织企业共同开展党建共建系列活动，提升企业凝聚力，从而为企业提供更全面、更精准的服务，让企业真正满意、认可嘉山，更有效的优化良好的营商环境，促进区域经济全面转型高质量发展。

 

（建设办）

2023年我街道共涉及大建设项目23个，其中续建项目14个，新建项目9个（含道路新建、老旧小区整治、拥堵点治理、公共服务、环境治理五大类），拟于2024年开工现开展前期工作项目2个。主要分为以下三类：

一、拆迁征地

1.新建项目 按照瑶海区大建设计划，青龙路（白龙路-凤台路）将于2023年4月开工建设，新蚌埠路（凤台路-北二环）将于2023年9月开工建设，前期在社区配合下虽已大致摸排上报数据，但征收红线暂未下达，待区征收办明确红线后，随机展开搬迁工作。2.区审及征迁款申报工作一个拆迁项目的收工，“拆”仅仅是第一步，更多的是后续工作，我办计划于2023年6月底前完成青龙路、白龙路的区审及下剩征迁补偿款的申报工作；10月底完成淮南路的区审及下剩补偿款的申报工作，12月底陆续完成龚大塘鸭林冲外来户的资料收集及结算工作。

二、安置工作

北苑二期和板桥南北苑虽已安置完成，但南北苑尚未全部结算完成，截至2月5日已签字160户，完成结算缴款157户，结算率87%。2023年持续推进结算及房产证办理工作，计划于2023年12月底前完成两个安置小区约440余户的房产证办理工作。

三、续建项目保障工作

2023年我街续建项目14个，包含3条道路、2个复建点、4所学校及配套停车场、1个水环境治理。针对续建项目我办配合所属社区加大协调解决力度，做好服务保障工作。

2023年我办将做到以下两点：1.团结配合，做好协调工作 每一个征迁项目都需要街居上下多个部门社区共同配合完成，对上积极协调区直相关业务部门，办理因建设、征地、拆迁、安置等项目需要的相关手续，对下配和所属社区做好相关项目保障及款项申请等工作。2.严密谨慎，做好细节工作 从一些警示性的事例中汲取教训，查漏补缺，确保任何一项工作合法合规，涉及资金申报及征迁款向发放上更要拧紧发条，增强程序意识和纪律观念，养成严谨的工作作风。

（物业办）

新的一年，物业办在街道党工委、办事处正确领导下，将紧紧围绕“一改、两为”要求，立足瑶海区“三大行动”，坚持“三大理念”，全面提升工作效能。围绕“城市更新攻坚年”行动要求，加快推进辖区物业管理综合治理工作。

1.老旧小区改造：保障、协调好人防苑小区施工中产生的问题，同时引导业主小区进行物业管理市场化。（预计5月进场施工，预计10月底召开业主大会）

2.消防改造：协调金桥湾小区无水维修、璟泰华秀苑小区二次供水改造，确保工程按时按质完成。（预计4月启动）

3.召开业主大会：引导中铁四局四公司生活区业主大会、徽州家园业主大会的召开选举好业主委员会成员（预计6月底），组织金桥湾花园业主委员会进行换届（预计10月底）。适时召开元一名城业主大会。

4.物业管理考核：制定物业考核细则开展评比工作，对照细则每半年对物业企业进行考核，分数靠前的企业给予表扬或评先评优，分数靠后的管理“三供一业”、“回迁安置”、“整治”小区的物业企业，扣除相关物业奖补资金，管理其他类小区的物业企业进行批评、约谈或记“黄牌”惩罚，从而不断提高物业企业的服务意识。（预计6月和12月）。同时做好回迁安置小区物业管理考核和后期续招标工作。（预计12月底前）

5.积极争创：从优选择住宅小区创建“和美小区”1个、辖区住宅小区组建物业管理委员会3个。（预计11月底）

6.落实住宅小区物业矛盾排查化解方案：针对投诉居高不下、矛盾化解不快、群众意见较多等问题，联合各部门并落实执法联动机制，成立物业矛盾排查化解领导小组，及时化解各类物业矛盾隐患。（预计5月底）

（市场所）

认真落实省、市、区“一改两为”，高质量发展，“三大行动”相关要求市场所切实做到转变工作作风，提高服务意识，紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作，尽职履责，努力工作，全面完成全年的工作任务。

对照“三大行动”要求，按照区市场局下达的新发展市场主体，个转企任务户数，力争十月份完成。

宣传指导各类市场主体开展年报工作，2023.5.31前完成个体工商户5470户年报，年报率85%以上，6月30日之前完成各类企业2676户年报，年报率85%以上。

对所有的食品药品经营户全面检查，并开展风险分级、包包督查，一季度一次。学校、幼儿园食堂一年四次检查。

特种设备安全检查，重点单位全覆盖检查，辖区所有的使用单位按5%的比例抽查。

五、依法、依规受理处理各类消费者投诉、举报、信访、市长热线等，办结率100%，满意率95%以上。

（司法所）

2023年，继续抓好上级文件精神的贯彻落实，围绕街道党工委、办事处的中心工作，发挥职能作用，改进工作方式方法，提高工作水平，为街道经济和社会各项事业的发展做出更大的贡献，营造平安稳定、依法治街的法治氛围。具体工作有:

1、切实做好“八五”普法工作。严格依照街道“八五“普法、依法治理工作规划加大对各社居委普法工作的检查和指导，按照上级部门下发的考核标准，统一样式，督促各社居委按照要求做好普法资料的整理完善，确保验收顺利通过。

2、落实社区矫正和安置帮教各项工作措施工作。根据《社区矫正法》相关，加强我所社区矫正对象管理工作，同时认真做好安置帮教对象回归衔接和管理力度，定期召开例会，明确职责，各项工作做到有安排、有措施、有检查、有结果，及时向上汇报情况。

3、继续做好矛盾纠纷排查调处和法律援助工作。抓好组织建设，确保有人管事；整合人员，确保有人干事；规范程序，确保有章理事；集中受理，确保责任到人；增加投入，确保硬件建设；上下贯通，确保网络完善。充分发挥基层调解组织、“和为贵”调解室的主力作用，保证矛盾纠纷能在第一时间得到及时有效化解。

4、认真落实信访维稳工作责任制。严格按照上级“五化”工作要求，以强化责任为抓手，重抓信访各环节工作落实，坚持做到信访有人接，受理有人办，结案按期限。

 

 

 

 

（应急办）

一、健全预案体系，提高科学应对能力

1.完善应急预案体系。系统梳理评估街道各类预案，及时编制修订专项应急预案，增强预案实效性，组织应急预案演练。

二、保持高压态势，扎实各项整治行动

2.危化品领域。推进加油站、加气站、化学品（危化品）和流动危化品销售车的监管，确保重大风险隐患排查见底、防范治理措施落实严格。3.工贸领域。突出节后复工复产安全生产检查督查，确保起稳步，开好头。完善工贸企业基础台账，引导企业开展安全标准化创建活动。4.建设领域：突出龚大塘片区建设项目安全生产投入不足、安全教育不实、施工机械安全管理不到位、基坑沟槽作业不规范、违章冒险作业等问题，杜绝建筑施工领域事故。5.燃气安全领域：重点治理使用不合格灶具、“黑气瓶”、流动“黑气瓶”销售车、餐饮酒店未安装燃气泄漏报警装置等隐患，有效防范化解燃气重大安全风险。6.消防安全领域。突出人员密集场所和“多合一”等高危（高风险）场所，密切跟踪铁路沿线仓储、工业园区、未获消防备案的餐饮酒店等消防设施薄弱场所，加强隐患排查整治。

三、夯实防灾基础，促进减灾救灾能力

1.强化应急物资准备。健全应急物资实物和产能储备，推进规模以上企业应急物资储备、应急物资分类编码及信息化管理，压实物资储备职责。2.加强应急队伍建设。推进各类应急救援力量的调查摸底、资源共享、信息互通和共训共练。加强街道应急救援队伍建设，提升应急处突能力。3.抓实防汛抗旱工作。修订完善防汛抗旱应急预案，开展度汛隐患排查整改，统筹推进防汛抢险救援队伍建设和防汛物资装备筹措。

四、筑牢安全根基，提升保障能力水平

1.压实安全生产责任。突出雨雪冰冻、汛期高温、节假日等重点时段安全监管，常态开展安全生产督导检查活动，推动属地管理、行业监管和企业主体责任落实。2.推动宣传阵地建设。打造安全宣传文化新景象。社区、住宅小区安全宣传橱窗设置率达100%；安全公益宣传进企业、进社区覆盖率达100%；在社区、住宅小区建设“安全角”，2023年底覆盖率达100%；筹划建立安全科普体验馆、安全警示教育基地、安全文化长廊、安全主题公园。 3.强化应急安全宣传。扎实开展“安全宣传月”、“防灾减灾日”、“消防安全宣传日”等宣传活动，推深做实安全宣传“五进”工作，强化对典型事故案例的警示教育，全面提升群众风险防范意识和能力。

（工会）

一、开展建会工作

对板桥里远东、墨园等企业聚集地开展摸排，依托楼宇与市场建立联合工会，将工会普惠政策宣传到位。对快递站点重点宣传，促进新就业形态劳动者加入工会，计划到9月底，新建10家企业工会，发展新会员300人。

二、做好“春季要约”工资集体合同协商工作

抓好区域性、行业性、重点企业集体合同签订工作，重点围绕广大职工关心的工资福利问题，积极推动企业开展工资集体合同签订，计划到5月底，完成签约集体合同企业10家。

三、做好“送温暖”、“生活救助”、“金秋助学”等活动

做好本辖区4名在档困难职工档案的日常维护和动态更新工作，辖区内有符合条件的困难职工，我们将第一时间把材料报送到区工会审核。

四、做好劳模帮扶服务工作

掌握劳模的最新情况，做好辖区高龄劳模补贴申报和困难劳模生活补助申报工作，以及做好劳模体检工作的安排。

五、做好职工集体福利工作。

严格按照《安徽省工会经费收支管理实施办法》，给基层工会会员发放生日蛋糕券，在国家规定的法定节假日发放节日慰问品。为职工购买意外互助保险，并为他们办理出险报销。做好职工住院、生育、新婚以及退休慰问工作，落实好职工的体检工作。

六、开展“工会送岗位 乐业在江淮”全区工会就业援助行动

集中行动为即日起至4月上旬，计划完成上报企业数20家，集中行动归集岗位200个，截止目前，辖区内参加线上招聘活动的企业有10家，归集岗位70个。后期还会摸排辖区企业用工需求，及时上报招聘信息，对已经发布招聘信息的企业也会及时掌握新就业人数。

（团工委）

根据相关工作要求，团工委重点围绕“一改两为”、三大行动暨深化共青团基层组织改革对2023年工作作以下谋划：

一要进一步加强团的基层组织建设。建立3个以上非公企业和社会领域共青团团支部。通过党建带动、区域联动、行业推动等多种路径，加强对“两新”组织和各类新兴领域青年群体的组织覆盖。（完成年限：12月份底）

二要进一步强化团员队伍建设。扎实开展大学生兼职副书记聘任工作，发挥出大学生兼职副书记这支新生力量，开展“行走瑶海、宣传瑶海、服务瑶海、建功瑶海”行动。抓好广大青年团员思想引领工作，通过青年大学习、理论宣讲等线上线下多形式开展学习活动，增强青年的责任意识与担当意识。（完成年限：12月份底）

三要进一步深化团组织实践活动。牢牢把握重大时间节点，以3.5学雷锋月、5.4青年节、12.5国际志愿者日等节假日为活动重点，结合志愿者服务团队的实际，不定期开展环境整治、助残扶困、政策宣传等各方面志愿服务；围绕街居中心工作开展志愿服务活动，整合社区和其他部门资源共同开展活动，扩大活动辐射圈和影响力，不断提升居民群众满意度和幸福感。（完成年限：12月份底）

 

（妇联）

根据会议安排，现将街道妇联2023年重点工作计划汇报如下：

一、继续扩大妇联非公企业党组织建设的覆盖面

今年力争引导3家非公企业组建妇联组织，对前期已建立妇联组织的非公企业，就建立以来的工作情况和活动开展情况进行了解，有针对性的进行指导。

完成时限：2023年12月底

二、继续做好两癌筛查工作

采取更加广泛的宣传，精准摸排符合对象，全程做好跟踪服务，确保完成全年任务。

完成时限：2023年12月底前

三、建立巾帼志愿服务队伍

在规模较大的小区建立一支20-30人的巾帼志愿服务队伍，常态沪开展走访特殊困难妇女，关爱一老一小等服务。                                 完成时限：2023年12月底前

四、全年开展系列活动

认真谋划三八节、母亲节、儿童节等重要节日活动，不断扩大参与面，提高活动效果。

完成时限：3月、5月、6月

 

（七里塘社区）

七里塘社区围绕“一改两为”和“三大行动”结合社区实际，将2023年工作思路简要向各位领导和同事汇报如下：

一、持续推动企业营商环境优化提升

1、2月底前建立社区企业库、项目库，不断更新完善相关信息，每月开展1次“社区分管负责人+非公党建指导员”联合走访活动，与企业进行深入沟通交流，同时结合社区安全生产等工作，更深入的了解企业所思、所需、所盼，并建立需求清单，高效服务，精准纾困。

2、定期对板桥里.墨园、二环路企业周边环境进行整治，全面提升企业经营环境，为企业经济持续健康发展保驾护航。                                         

3、2月底前全面征集辖区企业用工需求并结合日常走访活动进行实时更新，充分利用合肥工会微信公众号、市、区主办的线上线下招聘会等各种招聘渠道，发布用人单位招聘岗位信息，切实帮助企业解决用工难题。

二、全力保障大建设项目稳步推进

1、做好龚大塘一期、二期复建点建设施工保障工作，确保项目建设稳步有序进行。

2、做好辖区内六条道路（凤台路、青龙路、白龙路、畅通二环北环、新蚌埠路、淮南路）的拆迁、扫尾、施工保障等工作，为推进道路建设夯实基础，保驾护航。

3、全力保障38中嘉山校区、少儿艺校双龙分校、嘉山路幼儿园3所学校的施工建设顺利推进，不断完善辖区教育配套项目建设。

4、积极配合上级部门确保青龙路东段、嘉山路街道党群服务中心、社区卫生服务中心、白龙路至板桥河铁路沿线绿化提升以及凤台路消防站建设项目按时开工建设。

三、党建引领不断夯实基层治理基础

1、扎实开展“红色物业”创建，筑牢物业服务“红色根基”，5月底前将积极推进铁四局生活小区成立小区物业党支部，并纳入非公企业平台管理，配备专门的党建指导员。      

2、做实网格党建，夯实基层治理基础。4月底依托红色小管家日常工作，重点对各小区户数、党员数进行动态更新，进一步引导辖区党员主动亮身份、亮职责、亮能力。深化“网格共治委员会”“党群议事会”等协商自治平台的建设工作，整合社区网格员、物业、小区党支部、居民群众等多方资源，进一步推广“四事四权”工作法，协商解决群众身边的小事难事。

3、优化现有的三个“左邻右舍”党群服务站，以深化便民服务等工作为基础,每月月初制定本月活动计划，组织开展主题鲜明、形式多样的党建活动，并将开展的活动进行总结提炼，重点将铁四局生活小区内的党建阵地融入社区“红桑榆”党建品牌理念，不断深化党建品牌内涵。

4、宣传推广“两单五微”精准党建服务平台，积极引导居民和党员在线发布和精准认领，5月底前形成社区“两单五微”能力资源清单，扎实开展清洁家园、孝老敬老、爱心帮扶等形式多样的志愿服务活动。

5、在不断夯实基层治理基础的同时，常态化开展群众安全感和政法满意度“双提升”、扫黑除恶斗争及反电诈宣传工作。

四、全面推进人居环境美化提升

1、认真落实“河长制”工作职责，每周对板桥河段开展巡查工作，强化水质监管，入河排污口巡查，并建立整治工作台账，进一步改善辖区河道环境。

2、对辖区建筑工地开展巡查，落实扬尘治理，推进空气质量持续改善。

3、深入落实垃圾分类工作，督促物业及各投放点督导员落实责任确保投放点正常运行，同时从群众视角出发，创新垃圾分类宣传载体形式，从2月份开始，每月开展宣传活动，推动形成辖区居民自觉投放的良好氛围。

4、定期开展环境卫生整治工作，加大环境卫生治理力度，重点包括加强地铁口共享单车治理、凤台路周边环境卫生整治、小区“飞线”清理等，不断提高辖区群众的居住环境。

5、推进违建治理工作，配合街道城管中队加快存量违建销案进度并加强宣传，提高辖区居民群众守法意识，从源头上减少和预防违建的发生。

五、不断提升“党建+信访”工作质效

1、充分发挥党委总揽全局、协调各方、统一行动的领导核心作用，成立以社区两委为主要成员的信访维稳工作小组。

2、紧盯重点人群的动态，关注可能被人煽动上访的人群，随时掌握重点人员的动态信息并对所有重点人落实包保稳控。

3、深入摸排梳理大建设项目、小区物业管理等工作中可能存在的重点事项，预判可能出现哪些矛盾问题和信访维稳隐患,及时发现可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题，提前预防，切实做到早预警、早化解。

（三角线社区）

围绕区、街持续深入开展“三大行动”工作部署要求，现将我社区2023年工作思路汇报如下：

一、持续深入开展“产业转型”行动

1.做好企业载体库动态日更新。对规上企业走访每周不少以1次，对小微企业走访每月不少于2次，不断提升服务质量，招引优质企业入驻。

2.积极关注大众，蓝光两个美食商业街和专业市场轻工商城的个性商圈的快速发展。

二、持续推进“城市更新”行动

1.以嘉山小区为试点，社区党委指导，小区党支部牵头，9月份前，成立物业管理委员会，临时代替业委会开展工作。

2.做实做细人防苑老旧小区改造方案，避免改造后遗留问题。改造后，拟定12月底前成立业主委员会。

3、按照时间节点，完成淮南路征迁扫尾工作，并全力保障施工。

三、持续深入创优“环境提升”行动

（一）提升营商环境

1.综合运用工会援助平台、就业困难帮扶平台、社区网格群，为辖区招工企业与求职居民搭建沟通桥梁。

2.对申报信易贷企业进行全程跟踪服务，针对没有融资成功的，找清楚原因，做好解释工作，让企业感受到社区确实为他们着想，平时加强与企业结对共建活动，增强企业归属感。

3.7月底前，打造大众时代之光楼宇党支部，点燃“楼宇经济”新引擎。

4.结合全国第五次经济普查工作，了解企业诉求，制定企业诉求表，归纳企业诉求意见。

（二）提升生态环境

1.每个月在小区内开展1次垃圾分类宣传，引导居民合理投放。

2.加强对违建居民宣传工作，引导居民自己拆除。

3.月底前，摸排辖区楼顶广告。配合相关部门完成拆除整治工作。

4.地铁口、商圈共享单车落实定人定岗制度，划分为若干卫生网格责任区，让辖区驻地单位认领。每月开展1次周末大扫除，清理主次干道牛皮鲜、小广告。

5.对接社区民警，联合平安志愿者、红色小管家、网格员，每月开展1次徒步巡查，加大街面秩序管控力度。

（三）提升社会环境

1.夯实“党建+信访”根基，做好信访人员信息登记台账，按照季度进行分类，总结经验，形成案例，在本社区内交流学习，增进工作人员对信访事件的敏感性和判断性，避免群体性上访事件，把矛盾化解在基层。

2.12月前，力争大众时代之光和蓝光时代红街成功申报“和美小区”。

3.4月底前，摸清网格小区党员底数，引导“口袋党员”亮身份，按照“一网格一党组织”模式，完善“街道党工委——社区党组织——网格党组织——楼栋党小组”的组织体系，做实小区党支部，借助主题党日，每月10号召开一次小区党支部书记工作交流会，把小区党支部的作用落到实处。

4.10月底前，打造新泉嘉园“左邻右舍”小区党群服务站。

5.摸清、摸准、摸全八大类人群，建立八大类人群台账，并做好服务工作。

6.深化推进“老有所学”，每月至少开展1次老有所学活动。

7.结合每月主题党日，做好“三亮一做”、“两单五微”工作。

8.推广“四事四权”工作法，用好“瑶协商”平台、专业人才库，孵化社区“嘉人说事”品牌，

9.每月5日、15日开展“红色小管家”接待日。结合节日节点，开展“萌娃开动”“一老一小”“让幸福来敲门”“我们是小小园丁”等系列活动。

10.运用线上线下相结合的方式，常态化开展反电诈、反邪教等相关宣传工作。

11.做好运输三大队、燃料公司老旧危楼住户等相关信息的摸排工作，为后续改造工作打好基础。

12.两委成员做好每月的理论学习中心组学习笔记，规范每周二例会的领学环节。每月月底开展一次读书分享会，通过“学习强国”答题环节，检验学习成果。

古语有云：“用兵之道，以计为首。”在新的一年中，我社区将再接再厉，力争使社区各方面的工作更上一层楼。

（板桥社区）

重点围绕“一改两为”、“三大行动”，结合社区工作实际，现将2023年度工作思路汇报如下：

一、持续深入开展“产业转型”行动，全力谱写高质量发展新篇章

一是对辖区内10万元以上企业，开展每月企业走访，确保辖区无税源企业流失，今年继续做好辖区宜家超市合同续签工作；二是全面开展全国第五次经济普查工作；三是社区党建指导员常态化开展非公企业和社会组织走访，不断提升服务质量，努力构建最优营商环境，每月走访企业不少于2次；四是加强对辖区小餐饮店食品卫生安全检查，全面落实食品安全监管责任；五是加大力度招引更多优质企业、新业态入驻本辖区。

二、持续推进“城市更新”行动，奋力展现高质量发展新形象

一是完成自管小区（鸿兴苑、龙兴苑）推向市场化；二是继续巩固文明创建成果，按照创建标准做好提升各小区卫生环境。

三、持续深入创优“环境提升”行动，努力厚植高质量发展新动能

一是今年社区将继续申报“和美小区”（北苑小区）；二是继续每周河长定时查看板桥河水体治理成效；三是常态化开展疫情防控，疫苗接种、建立辖区困难群体底册及60岁以上老人底数，全民健康知识宣传活动；四是将信访工作与党建引领基层治理充分融合，加大摸排力度对辖区重点、重点群体进行包保；五是把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务。在我们的节日及每月的主题党日活动上，发挥社区党委政治核心作用，持续开展理论宣讲进网格、进支部、进小区、进企业“四进”活动；六是社区党委计划今年开展20场学习教育活动；加强培训，切实发挥小区34名红色小管家治理小区作用，深化推进“老有所学”、“三亮一做”、“两单五微”工作；七是常态化开展打击传销、反电诈、反邪教等相关宣传工作；八是结合居民群众多样化、多层次、多方面的需求，打造社区党群服务中心及便民服务站，计划2023年底完成社区办公室搬迁工作。

监督方式：64468878。