合肥市大店小学2025年单位预算

合肥市大店小学2025年单位预算

目录

第一部分单位概况

1.单位职责

2.单位预算单位构成

3.2025年度主要工作任务

第二部分2025年预算报表

（一）单位预算表

1.合肥市大店小学2025年收支总表

2.合肥市大店小学2025年收入总表

3.合肥市大店小学2025年支出总表

4.合肥市大店小学2025年财政拨款收支总表

5.合肥市大店小学2025年一般公共预算支出表

6.合肥市大店小学2025年一般公共预算基本支出表

7.合肥市大店小学2025年政府性基金预算支出表

8.合肥市大店小学2025年国有资本经营预算支出表

9.合肥市大店小学2025年基本支出总表

10.合肥市大店小学2025年项目支出总表

11.合肥市大店小学2025年政府采购支出表

12.合肥市大店小学2025年政府购买服务支出表

13.合肥市大店小学2025年项目支出绩效目标及项目情况表

14.合肥市大店小学2025年“三公”经费支出预算表

（二）对下转移支付预算表

15.合肥市大店小学2025年区本级对下转移支付预算汇总表

16.合肥市大店小学2025年区本级对下转移支付预算明细表

第三部分2025年单位预算情况说明

1.关于2025年收支预算总体情况说明

2.关于2025年收入预算情况说明

3.关于2025年支出预算情况说明

4.关于2025年财政拨款收支预算总体情况说明

5.关于2025年一般公共预算拨款情况说明

6.关于2025年一般公共预算基本支出情况说明

7.关于2025年政府性基金预算拨款情况说明

8.关于2025年国有资本经营预算拨款情况说明

9.关于2025年项目支出预算情况说明

10.关于2025年政府采购预算情况说明

11.关于2025年政府购买服务预算情况说明

12.关于2025年“三公”经费支出预算情况说明

13.其他重要事项情况说明

第四部分2025年转移支付预算情况说明

第五部分名词解释

 

合肥市大店小学2025年单位预算

 

 

第一部分单位概况

一、单位职责

根据《中华人民共和国义务教育法》规定，本单位主要职责是：负责贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，对学生进行德育、智育、体育、美育、劳育等方面的教育，促进其身心全面健康发展。完成小学学历教育。

二、单位预算单位构成

2025年度合肥市大店小学纳入预算编制范围的单位共1个，单位性质为事业单位。截至2024年12月31日，合肥市大店小学实有各类人员63人，其中在职43人、离休0人、退休20人。

三、2025年度主要工作任务

2025年度，学校围绕1个中心——质量提升，1个特色——美育领衔五育融合，立足3项管理——制度执行力管理、课堂规范化管理、学生行为习惯管理，打造3支队伍——党员队伍、骨干教师队伍、班主任队伍，推动4项建设——文化建设、师资建设、课程建设、特色建设，不断推动学校教育高质量发展。

1.质量提升。构建高效、科学的教学模式，深入研究教育规

律、学生特点和新教材，不断优化教学方法和手段，提高课堂教学效率。强化课堂常规管理，注重培养学生的自主学习能力和终身学习的意识，通过项目式学习、跨学科学习，为学生创造更加美好的学习体验。

2.五育融合。美韵领航，绘就人生多彩卷。继续以“美育”为切入口，立美育人。通过优化艺术课程设置、丰富艺术实践活动，培养学生的审美意识、创新精神和文化素养。注重美育与其他学科的融合，形成跨学科的教育合力，以美促全。

3.制度管理。发挥党建引领将党建工作与班子工作紧密结合，提升班组管理的精细化和科学化水平。将长远目标层层分解，落实为年度目标任务，并按任务需要、专业特长、合作意愿、协作能力组建攻关小组，在精细管理中提升教育内涵，推动学校全员参与，做到人人会管理、处处有管理、事事见管理全面推动学校高质量发展。

4.学生管理。强化学生长期训练和督促形成良好的行为习惯

与思维品质。启动“入楼即轻、入室即静、入座即学、入学即专”的专项教育活动，指导学生文明有序的校园行为。把“一二三四养成教育”作为班级文化建设的核心内容，即“一声问候，两个轻轻，三处整洁，四项自觉”，通过劳动岗位自治管理模式来落实，抓一日常规行为管理，创文明班级星级竞赛，督课堂学习的有序性、高效率和专注力。

5.教师队伍。为教师搭一步梯子，建三个训练营--新教师成

长营、青年教师发展营、经验教师升华营，为不同层次教师的成长梳理有效路径，激励教师深耕专业素养和管理能力，师德修为、阅读促进、培训提升、技能强化等多措并举，强化团队意识，实施家长评教、学生评教，从“教师有爱心，教学有质量，教育有品位”三方面开展考核量化评议，打造一批品牌教师。

6.课程建设。结合新课标、新教材的学习培训，落实省颁课

程设置，对现有“尚美+”课程体系进行再整合再优化，以“三层五域”完善基于学生核心素养发展的综合育人目标设计的课程体系，丰富课程内容，创新课程形式，落实五育并举融合一体化发展，探究分层教学、分类教学和复式教学，以课程实施推动课堂改革、课题研究。

第二部分2025年单位预算表

合肥市大店小学2025年预算表由以下16张表格构成，具体表格内容见附件。

（一）单位预算表

1.合肥市大店小学2025年单位收支总表（附件表1）

2.合肥市大店小学2025年单位收入总表（附件表2）

3.合肥市大店小学2025年单位支出总表（附件表3）

4.合肥市大店小学2025年单位财政拨款收支总表（附件表4）

5.合肥市大店小学2025年单位一般公共预算支出表（附件表5）

6.合肥市大店小学2025年单位一般公共预算基本支出表（附件表6）

7.合肥市大店小学2025年单位政府性基金预算支出表（附件表7）

8.合肥市大店小学2025年单位国有资本经营预算支出表（附件表8）

9.合肥市大店小学2025年单位基本支出总表（附件表9）

10.合肥市大店小学2025年单位项目支出总表（附件表10）

11.合肥市大店小学2025年单位政府采购支出表（附件表11）

12.合肥市大店小学2025年单位政府购买服务支出表（附件表12）

13.合肥市大店小学2025年单位项目支出绩效目标及项目情况表（附件表13）

14.合肥市大店小学2025年单位“三公”经费支出预算表（附件表14）

（二）对下转移支付预算表

15.合肥市大店小学2025年市本级对下转移支付预算汇总表（附件表15）

16.合肥市大店小学2025年市本级对下转移支付预算明细表（附件表16）

 

第三部分2025年单位预算情况说明

一、关于2025年收支预算总体情况说明

按照综合预算原则，合肥市大店小学所有收入和支出均纳入单位预算管理。合肥市大店小学2025年收支总预算738.38万元，收入包括一般公共预算拨款收入、其他收入，支出包括教育支出。

二、关于2025年收入预算情况说明

合肥市大店小学2025年收入预算738.38万元，其中：一般公共预算拨款收入713.37万元，占96.61%，比2024年预算减少61.30万元,下降7.91%。原因主要是师生人数减少；其他收入25.01万元，占3.39%，比2024年预算减少35.10万元,下降58.39%。原因主要是师生人数减少。

三、关于2025年支出预算情况说明

合肥市大店小学2025年支出预算738.38万元，与2024年预算相比，减少96.40万元,下降11.55%。原因主要是师生人数减少。其中，基本支出603.85万元，占81.78%，主要用于保障机构日常运转、完成日常工作任务等；项目支出134.53万元，占18.22%，主要用于城乡义务教育生均公用经费、课后三点半经费、学校午餐午间看护经费、教职工午餐费等。

四、关于2025年财政拨款收支预算总体情况说明

合肥市大店小学2025年财政拨款收支预算713.37万元。收入按资金来源分为：全部为一般公共预算拨款；按自己年度分全部为当年财政拨款收入。

支出按功能分类分为：教育支出713.37万元，占100%。

与2024年预算相比，收、支总计各减少122.60万元,下降7.91%。原因主要是师生人数减少。

五、关于2025年一般公共预算拨款情况说明

（一）一般公共预算拨款规模变化情况。

合肥市大店小学2025年一般公共预算拨款713.37万元，比2024年预算减少61.30万元,下降7.91%，主要原因：师生人数减少。

（二）一般公共预算拨款结构情况。

教育支出713.37万元，占100%；

（三）一般公共预算拨款具体使用情况。

(一)教育支出(类)教育管理事务(款)其他教育管理事务支出(项)2025年预算5.00万元，与2024年预算持平。

(二)教育支出(类)普通教育(款)小学教育(项)2025年预算708.37万元，比2024年预算减少16.60万元，下降2.29%，主要原因是：师生人数减少。

六、关于2025年一般公共预算基本支出情况说明

合肥市大店小学2025年一般公共预算基本支出603.85万元，其中：

工资福利支出580.43万元，主要包括：基本工资、津贴补贴、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、住房公积金、医疗费、其他工资福利支出等。

商品和服务支出9.41万元，主要包括：工会经费、其他商品和服务支出等。

对个人和家庭的补助14.01万元，主要包括：退休费、生活补助、医疗费补助等。

七、关于2025年政府性基金预算拨款情况说明

合肥市大店小学2025年没有政府性基金预算拨款收入，也没有使用政府性基金预算拨款安排的支出。

八、关于2025年国有资本经营预算拨款情况说明

合肥市大店小学2025年没有国有资本经营预算拨款收入，也没有使用国有资本经营预算拨款安排的支出。

九、关于2025年项目支出预算情况说明

合肥市大店小学2025年项目支出预算安排为134.53万元，比2024年预算减少62.44万元,下降31.70%。原因主要是师生人数减少。主要包括本年财政拨款安排134.53万元（其中一般公共预算安排109.52万元、政府性基金预算安排0.00万元、国有资本经营预算安排0.00万元），财政拨款结转结余安排0.00万元（其中一般公共预算安排0.00万元、政府性基金预算安排0.00万元、国有资本经营预算安排0.00万元），财政专户管理安排0.00万元、其他收入安排25.01万元。

十、关于2025年政府采购预算情况说明

合肥市大店小学2025年没有安排政府采购预算支出。

十一、关于2025年政府购买服务预算情况说明

合肥市大店小学2025年没有安排政府购买服务预算支出。

十二、关于2025年“三公”经费支出预算情况说明

2025年，合肥市大店小学一般公共预算及政府性基金财政拨款“三公”经费支出预算0.00万元，比2024年预算持平。其中因公出国（境）费0.00万元，公务接待费0.00万元，公务用车购置及运行费0.00万元。具体情况如下：

（一）因公出国（境）费。支出预算0.00万元，与2024年相比持平，主要原因是2024、2025年均未安排出国（境）费预算。经费使用严格执行《合肥市市直党政机关因公临时出国经费管理办法》（合政办〔2014〕8号）等相关规定,主要用于单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费等支出。

（二）公务接待费。支出预算0.00万元，与2024年相比持平，主要原因是2024、2025年均未安排公务接待费预算。经费使用严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《合肥市市直机关公务接待费管理暂行办法》（合财行〔2015〕64号）等相关规定,主要用于经审批的接待上级、外单位业务指导和工作调研、专项业务等公务往来支出。

（三）公务用车购置及运行费。支出预算0.00万元，与2024年相比持平。其中公务用车运行费0.00万元，与2024年相比持平，主要原因是2024、2025年均未安排公务用车运维费预算,主要用于车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等。公务用车购置费0.00万元，与2024年相比持平，主要原因是2024、2025年均未安排公务用车购置预算，用于购置机要通信用车0辆、应急保障用车0辆、其他按照规定配备的公务用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆。

十三、其他重要事项情况说明

（一）项目绩效目标编制情况。

2025年合肥市大店小学编制项目绩效目标7个，预算资金134.53万元。绩效目标包括总体目标和绩效指标，总体目标是项目预期产出和效益的总体描述，绩效指标是总体目标的细化和量化。绩效指标统一按照三级设置，一级指标分为产出指标、效益指标两大类，二级指标分为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标（均属于产出指标）和经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响指标、满意度指标（均属于效益指标），三级指标结合项目实际，明确具体指标和指标值。

（二）机关运行经费。

合肥市大店小学系非参公事业单位，无机关运行经费。

（三）政府采购情况。

2025年合肥市大店小学政府采购预算总额0.00万元，其中：政府采购货物预算0.00万元、政府采购工程预算0万元、政府采购服务预算0万元。

（四）国有资产占有使用情况。

截至2024年12月31日，合肥市大店小学固定资产总金额（原值）933.90万元，增加21.25万元，增长2.33%，其中，土地、房屋及构筑物359.50万元、设备456.73万元、其他资产117.68万元。

单位车改后保留车辆0辆。

单位价值100万元以上的设备有0台（套）。

2025年单位预算安排购置车辆0辆，购置费0.00万元。

2025年单位预算安排购置单位价值50万元以上的设备0台（套），购置费0.00万元；安排购置单位价值100万元以上专用设备0台（套），购置费0.00万元。

（五）政府投资公益性信息化项目情况。

2025年合肥市大店小学预算安排单项100万元以上的政府投资公益性信息化项目0个，预算资金0.00万元。

 

第四部分2025年转移支付预算情况说明

2025年合肥市大店小学无主管的对下转移支付预算项目。

 

第五部分名词解释

一、财政拨款收入：指市财政当年拨付的资金，主要包括一般公共预算拨款收入、政府性基金预算拨款收入、国有资本经营预算拨款收入。

二、财政专户管理非税收入：指按照非税收入管理相关规定，纳入财政专户管理的教育收费等。

三、其他收入：指除了财政拨款收入、财政专户管理非税收入等以外的收入。

四、上年结转：指以前年度安排、结转到本年仍按原用途继续使用的资金。

五、结转下年：指以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施，需以后年度按原用途继续使用的资金。

六、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

七、项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
八、“三公”经费：纳入财政预决算管理的“三公”经费，是指单位用一般公共预算及政府性基金财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置支出（含车辆购置税）及燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

九、机关运行经费：指为保障行政单位（包括参照公务员法管理的事业单位）运行，用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用等。

附表： 合肥市大店小学2025年预算报表（16张） .pdf