写好“资产盘活”文章 提升国有资产管理效能

2025年以来，瑶海国资集团以盘活低效闲置国有资产为切入点，按照“盘活存量、做优增量”思路，堵上“出血点”、增加“创效点”。截至目前，在租面积47.24万平方米。出租率达92%。

“盘活+固本”，激活资产价值。探索形成办证“理脉络、勤问诊、开处方”三步工作法，对每宗拟办证资产的历史成因、权属证明、相关资料佐证进行全面梳理，做到“明需求”；积极对接职能部门，学习相关政策流程，针对每宗资产对症“下良药”。今年以来，累计完成坝上街、东方商城等11宗重点资产权证办理工作，面积共计约3.3万㎡，切实变资产为资本，提高国有资产运营效率。

“盘活+重塑”，焕新资产面貌。按照“分类管理、精准施策、优化配置、保值增值”的原则，采取对外出租、委托运营、升级改造等多种举措有效盘活资产，将“闲置存量”变为“优质增量”。通过“整合资源+委托运营”齐头并进方式，盘活坝上街环球中心1-5层7万㎡存量资产，招引国内外知名品牌180余家，安徽省首店7家，累计实现营业收入约4.1亿元。

“盘活+育新”，增强内生动能。以产业链招商为抓手，聚焦低空经济、智能机器人、高端制造等新兴技术产业，吸引优质企业入驻，构筑产业聚集新高地，增强资产内生动能。中国（合肥）服装原创设计基地聚力打造时尚产业集群，今年新签约服装企业5家，投资总额1.5亿元。青年创意田园深耕低空产业场景应用，今年新签约企业6家，投资总额约4.5亿元。