瑶海区园林绿管中心召开2020年园林绿化管理交流座谈会

为进一步提升瑶海区园林绿化养护管理水平，巩固园林绿化建设成果，谋划2021年工作计划，瑶海区园林绿化管理中心组织召开2020年度园林绿化管理负责人交流座谈会。区园林绿化管理中心窗口、园林科、绿化处、公园处主要负责人、分管负责人、各管理所所长参会。

会上，园林科、绿化处、公园处对2020年的工作进行总结汇报，副主任黄年顺对各单位工作进行点评，对现有的工作成果给予肯定的同时，结合工作实际，对大家提出的建议意见进行交流座谈，并就明年工作的开展强调要做到“两坚持、六强化”。

一、两坚持

1.坚持以专项行动提高绿化养护的精细度。依据季节、天气、植物特性，前瞻性、系统性、科学性的安排绿化养护各项专项工作，使园林绿化日常养护与专项养护有机结合，有效提高绿化养护的精细度。

2.坚持奖惩分明的考核制度，严格落实三级考核制度，坚持每日有巡查日志，每周有考核检查，每月有检查通报，将考核成绩与管养经费相挂钩，坚持高标准、严要求的监管模式。

二、六强化

1.强化片区负责人的职责和权力。明确片区负责人的管理、考核、调度、技术指导的职责，片区负责人可以根据企业养护状态和考核成绩，调度、督办、约谈管养单位，提高管养水平，落实精细化管养。

2.强化管养单位自查自纠的主体责任。管养单位自查自纠小组，在落实每月管养任务的同时，开展管养质量、管养标准的自查，确保无失管、漏管项目。

3.强化管养单位的技术培训。建立以管养单位为主体的工匠微课堂，强化培训效果，要求一家授课，多家学习，形成相互交流，相互促进，共同提高的培训模式。

4.强化管养单位专业队伍建设。管养单位加强苗木修剪、病虫害防治等专业技术队伍建设。建立病虫害预测预报预警机制，形成联防联治统一的防治机制。

5.强化精品打造。养护企业强化精品意识，通过新技术、新品种的推广和应用打造精品公园和精品道路，通过精细化管养打造“五佳道路”“五佳公园”。

6.强化对在建、已建成未交付项目的监管，加快已竣工项目移交。通过项目施工交底、关键节点验收、巡查考核、倒逼施工单位，提高施工质量，优选苗木，加强质保期管养和加快移交。

瑶海园林绿化管理中心将结合园林绿化养护的实际情况，紧扣“创新、发展、规范、认真”的工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，扎实有效开展养护工作，努力打造人与自然和谐发展的美丽瑶海城区。