区审计局：强化项目现场管理 严把审计质量关卡

为推进审计项目高效有序开展，切实提升审计工作质量，瑶海区审计局严格落实靠前指挥、一线督导的工作要求，严把审计项目现场管理第一道关口，以有力有效的审计监督服务保障我区经济高质量发展。

一是强化统筹协调，优化组织部署。聚焦审计项目一线工作流程，明思路、定方向、做计划，确保项目有序推进。同时，加强科室协作和审计组联动，向内挖潜、互学共进，统筹资源力量，形成工作合力，着力提升审计工作整体效能。

二是压实工作责任，严把进度质量。严格实施审计项目实施方案，制定任务清单，明确责任分工与时间节点，压实审计现场管控责任。通过定期汇报、专项研讨等方式，及时研究解决项目实施过程中的难点、堵点问题，为审计项目高质量实施奠定坚实基础。

三是严守纪律规矩，强化政治作风。始终牢记审计机关政治属性，在审计组进点前集体开展廉政谈话，签订保密协议，加强警示教育，严格落实审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，以严明的纪律作风为审计工作保驾护航。