区审计局：强化“三全”管理 切实提升审计质效

今年以来，瑶海区审计局持续深化研究型审计思维，积极构建全员化参与、全过程控制、全要素管理的审计质量管控机制，全面提升审计工作质效。

一是树立研究思维，推动全员化参与。按照“分级负责”的原则，明确项目主审、审计组长、分管领导、法规审理及业务会工作职责等重点内容，层层把控，切实压实管理责任。同时，实行项目交叉监督，组织各科室人员进行项目互评反馈，形成业务工作齐抓共管的积极氛围。

二是聚焦流程管理，加强全过程控制。从调查研究、审计实施、报告审理、审计整改、成果转化5个阶段精准施策，通过制定项目档案资料流程表，严抓项目管理各环节，将依法审计、强化落实融入到具体业务工作中，从严从细构建审计项目全过程管控体系，切实提升审计质效。

三是坚持多维发力，强化全要素管理。从审计人员、审计对象、审计方法等多个维度持续发力，通过集中理论学习、开展DeepSeek软件工具培训、参与专业职称考试等方式，锻造高素质审计铁军。同时，加强与被审计单位间的沟通与指导，提出具有可操作性的意见建议，以系统思维推动审计监督卓有成效。