瑶海区：深化财政科学管理 全面提升资金使用效能

瑶海区持续推进财政管理改革，着力构建规范透明、约束有力的预算管理制度，以系统化、精细化管理推动财政资金使用提质增效。

一、厉行勤俭节约，强化预算源头管控。坚持将过紧日子要求作为长期方针，从严控制一般性支出。在预算编制阶段，严控“三公”经费，大力压减非刚性、非重点支出，着力降低行政运行成本。2025年，全区一般性支出较上年压减5%，“三公”经费支出284.31 万元，同比下降5.4%。同时将厉行节约要求同步延伸至区属国有企业，出台实施《关于进一步规范区属国有企业负责人公务用车、办公用房管理的规定》，推动建设节约型企业，坚决杜绝铺张浪费。

二、深化零基预算，重塑资源配置方式。全面废除以惯例或基数定支出模式，建立健全“三保”、债务还本付息、重点保障事项、一般事业发展五级排序机制。同步强化项目标准化管理和预算支出核定，推动财政资金从“被动分配”向“主动谋划、精准投入”转变，确保有限财力聚焦全区发展重点。

三、拓展绩效管理，提升资金使用效益。将绩效理念深度融入预算管理全过程。对兴城家园专项债等12个重点项目、就业补助等2项重大政策及6个部门整体支出实施重点评价，涉及资金约10亿元。首次探索成本预算绩效分析，选取道路绿化管养、保洁等公共服务项目，运用成本效益分析法，深入核算其成本构成与投入产出效益，为科学核定项目预算、精准提升公共服务质量与效率提供量化依据。

四、加快数字赋能，推动财政管理转型。深度应用预算管理一体化系统，实现预算编制、执行、决算、政府采购、资产和债务管理等模块高效协同、数据贯通，该项工作连续三年获市财政局通报表扬。全面推进政府采购数字化转型，实行全流程电子化，完成100个“双盲”远程异地评标项目，显著提升了采购效率和透明度。