区审计局“五个统一”加强协审单位管理

    为进一步加强对协审单位的管理，提高政府投资建设项目审质量与效率，今年以来，区审计局采取“五个统一”模式，切实从严要求协审服务质量，规范协审工作管理。
    统一招标协审单位。瑶海区审计局通过合肥市公共资源交易中心，公开招标10家甲级资质的社会中介机构，建立政府投资建设项目协审单位库，参与全区政府投资建设项目的审计工作。
    统一协审报酬支付。协审单位参与政府投资建设项目审计的报酬，按招标文件和委托协议约定的统一标准执行。协审单位书面申请服务报酬，经局党组会议研究，由经办人、复核人、分管领导、主要领导四级审核无误后，再从专项预算经费中进行支付。
    统一协审考核办法。制定《瑶海区审计局委托社会中介机构业务考核办法》，对协审单位在政府投资项目审计过程的业务质量、服务态度、工作效率等方面进行考核，并根据考核结果对下一年度协审任务分配进行调整。
    统一协调协审工作。每月召开全区审计工作协调会议，要求全体协审单位和相关建设单位参加，逐一梳理各在建项目跟踪审计情况，汇总各项目存在的问题，及时协调有关项目审计资料欠缺、工程量未确认等影响审计开展的问题。
    统一成果文件内容。为加强审计成果文件管理，区审计局近期要求协审单位在出具的审计报告中，除报告文本与计算表格之外，还需统一装订协审协议、现场勘察记录、对账记录、施工合同、竣工验收报告、各项会议纪要、各类签字盖章文件等内容。将项目重要资料装订在成果文件中，既便于查阅项目信息，又丰富了报告内容，同时提升了审计报告整体质量。