及时调整岗位分布 助力文明城市创建
为更好地服务合肥文明城市创建,结合火车站地区管理实际需要,综管办认真分析,科学研判,坚持有利于城市管理、有利于部门对接、有利于服务群众的三项原则,重新布局火车站地区城市管理执法力量。
一是调整原广场三个中队为四个中队,每个中队核定人员6人,实行四班三运转;二是划分原固定岗中队管理范围为6个网格,每个网格配备一定数量的执法人员;三是督促湖滨物业特勤部与城管大队无缝对接,开展常态化联合巡逻;四是协调公安部门承担广场及周边“接拉客”治理任务,并为其解决办公用房及办公设备等问题;五是根据最新执法力量分布情况,绘制火车站地区执法力量分布图,便于日常管理。
通过适时调整岗位分布,进一步整合了执法力量,提高了执法效率,使之更加有效地服务地区管理和全国文明城市创建。
一是调整原广场三个中队为四个中队,每个中队核定人员6人,实行四班三运转;二是划分原固定岗中队管理范围为6个网格,每个网格配备一定数量的执法人员;三是督促湖滨物业特勤部与城管大队无缝对接,开展常态化联合巡逻;四是协调公安部门承担广场及周边“接拉客”治理任务,并为其解决办公用房及办公设备等问题;五是根据最新执法力量分布情况,绘制火车站地区执法力量分布图,便于日常管理。
通过适时调整岗位分布,进一步整合了执法力量,提高了执法效率,使之更加有效地服务地区管理和全国文明城市创建。
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