安徽民生工程：【群众话民生】参与民生工程，我“当仁不让”！

    “帮扶贫寒学子和农村留守儿童，用实际行动回报社会，是我们企业应有的责任和情怀。”我叫李明，是瑶海区大兴镇海锋汽配厂法人代表，今年39岁。2006年初开始经商创业，经过十几年的艰苦打拼，从成立到拥有现在300余名员工的海锋汽车配件厂，一路走来，冷暖自知。 
    从小我就觉得我与别人家孩子不同。我母亲是个聋哑人，无法正常交流，加上母亲性格内向胆小，经常被人嘲笑。父亲45岁有了我这个儿子，也算是老来得子了。父亲不仅要照顾母亲，平时还要在家用竹子编制篮子、面盘等拿去卖维持生活。在我很小的时候，我感觉我家就受到许多好心人的帮扶。镇、村干部当时凡是上面有救济金、困难补助都考虑到我家。可以说，没有社会的关心，就没有我的现在。从小我就很懂事乖巧，从不让家人为我操心。在学习上，我也是发奋图强，希望通过自己的努力让父母过上好日子。上大学那年一家人可为学费愁坏了，镇里当年组织爱心捐款助我上学，是我一生都感激不尽的记忆！如今的我，再也不会因吃了上顿没下顿而担忧。
    大学毕业后，机缘巧合，我一直在家乡经商创业。到现在，自己之所以取得了一点成就，除了努力外，一个重要原因，就是在每当遇到困难的时候，得到了许多好心人的帮助。去年年初我公司招录员工最高峰达到80人左右，但员工流失率特别大，达到40%左右。最后归结原因主要有几方面，其中一方面就是新录用员工大多数都是在一线操作岗位上，需要具备一定的技能才能够上岗上线，投入到工作当中。虽然有老员工带新员工“学徒制”教学方式，但是理论实践相结合却是必不可少的。因此不能够很快适应工作环境和操作技能的员工就会失去信心，换岗或者走人，对企业造成停工损失也是显而易见的。
    当时刚好赶上瑶海区人社局组织实施企业新录用人员技能培训民生工程，员工可以免费学习、免费培训。我立即咨询主管部门，为新员工们报名培训，通过长达一个月的培训，包括理论课和实操课相结合的学习，这一批员工基本掌握一线操作技能，同时能够在操作中领悟要领，已经自信满满的留在我们公司工作了，现在也是我公司的中坚力量，员工的流失率一下就降低了。
    如今虽然自己事业稳步前进，但周边还有许多困难群众需要帮扶，所以我暗暗立志：一定要像对待自己的亲人一样对待他们，做一名勇担社会责任的企业家。2015年，伏龙社区民生工程“一事一议”道路亮化工程启动时，镇、社区干部拿着资料找到我时，我感觉用自己的力量去创造属于大家的幸福的时刻来了，我毫不犹豫的捐资5万元。社区当年进行“村村通”道路建设工程，我捐助了5000元。每年的“春风行动”我都提供至少20个岗位，这些岗位专门为身有残疾、疾病、游走在低保边缘和低保贫困人员专设，因为我知道救助一个，就可能救活一个家庭，就能为政府解决一个脱贫任务。今年，镇民政办人员拿着《合肥市慈善总会重点慈善项目》的宣传页找到了我，我当即决定认领慈善“微心愿”圆梦项目，我要为像我小时候那样的贫寒学子和农村留守儿童奉献一份爱心。
    这些年，我热心公益的经历，让我越来越感觉，不仅仅是我，身边的热心人越来越多，都是你、我、他大家主动齐心协力，共同参与从事民生工程，形成“政府主导、多方参与、市场运作”多元化供给机制。让你、我的一滴水，汇聚在民生工程这个集合全社会的力量的一池水中，我们大家都是多方参与力量的一份子，民生工程的实施人人尽责、人人享有！
    所以我要郑重承诺说，参与民生工程，我“当仁不让”！