东新商管公司菜市场提升设计项目公开采购公告

为全面提升合肥市东新商业运营管理有限责任公司旗下菜市场品牌价值、空间品质与运营效能，规范项目采购流程，保障项目高质量落地实施，现就东新商管菜市场提升设计项目采用公开采购、综合评分评审方式开展采购，欢迎具备合法资质、综合服务能力强、业绩信誉良好的合格供应商参与响应。

一、项目概况

1、项目名称：东新商管菜市场提升设计项目

2、采购单位：合肥市东新商业运营管理有限责任公司

项目最高限价：人民币30万元（供应商报价不得超过该最高限价，超限价报价视为无效响应）

3、项目基本情况：本项目覆盖采购单位所属8家菜市场，总建筑面积2.6万平方米。本项目为一体化综合服务项目，非传统单一空间改造、装饰设计项目，核心采购具备商业品牌策略+空间设计+内容营销传播三位一体综合服务能力的供应商，统筹推进硬件提质、品牌塑造、运营赋能、宣传推广全链条工作。

4、核心服务内容：（1）商业品牌全案打造：含品牌定位梳理、品牌故事体系搭建、LOGO创意设计、全套VI视觉系统设计及实景落地应用设计；

（2） 硬装及环境提升设计：含结构安全修复、水产区功能优化、电力照明更新、排水管网改造、墙面地面修补、垃圾分类设施完善、无障碍设施建设、公共卫生间及停车场修整等全专业工程设计；

（3）内容营销与宣传服务：含菜市场微改造宣传片创意构思、实景拍摄、后期剪辑制作全流程服务；

（4）整体规划要求：概念设计一次性完成全域全面规划，适配项目分阶段实施需求，第一阶段完成整体方案设计、施工工期计划，保障效果与落地可行性；第二、三阶段完成深化设计及全套施工图设计；第四阶段完成该项目宣发视频的制作。

5、核心服务要求：（1）供应商严格遵循国家现行设计标准、技术规范及行业规程开展工作，对设计深度、成果质量、合规性承担全部主体责任，相关单位审查不减免、不转移供应商责任；

（2）实行限额设计，通过多方案技术经济比选严控项目投资，确保设计概算符合采购方限额要求；

（3）无偿配合采购方完成方案修改、优化、调整，保障方案通过采购方及行业主管部门审查，未按要求通过审查的，按合同约定承担违约责任；

（4）配合采购方对接房屋产权人、开展经营户及群众沟通、方案宣讲答疑，保障项目平稳推进。

6、服务周期：（1）成果交付：合同签订后3日历天内，提交符合国家规范及采购方要求的项目设计方案、施工工期计划；20日历天内提交全套正式施工图设计成果文件；项目落地后，提交菜市场改造前后对比图及微改造宣传片。

（2）全周期配套服务：自合同签订之日起，至项目竣工验收合格并交付使用，全程提供设计配合、技术指导、现场答疑、变更对接以及宣发视频脚本编写、修改、拍摄等全周期配套服务。

7、付款方式：本项目无预付款，设计方案及施工图纸最终成果经甲方确认后，支付合同实际总金额的50%；宣传片制作并发布后支付剩余50%费用。供应商须开具合法有效的增值税专用发票。

二、供应商资格要求

1、投标人具有独立承担民事责任的能力，提供有效的营业执照:

2、业绩要求:自2022年1月1日以来(以合同签订时间为准)，投标人具有类似项目设计业绩。

3、存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为中标候选人，不得确定

为中标人:(1)投标人被人民法院列入失信被执行人:(2)投标人被工商行政管理部门列入企业经营异常名录;(3)投标人被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单;(4)投标人被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单;以上情形(1)(2)(3)(4)以“信用中国”(http://www.creditchina.gov.cn)查询结果为准，由投标人自行查询并提供截图。

注：本项目接受联合体响应，不允许转包、违法分包，供应商须出具书面承诺。

三、报名及响应文件提交要求

提交截止时间：自本公告发布之日起至2026年5月18日16时00分，逾期送达、未按要求密封、资料不全或不符合格式要求的响应文件，采购单位有权不予受理；

提交地点及方式：响应文件须装订成册、密封完好，封面注明项目名称、供应商名称、联系人、联系电话，加盖单位公章及密封章，现场报送至合肥市瑶海区和平路与姑山路交口瑶海国资集团东新商管公司办公室；

联系人：毕工

联系电话：0551-64692879

四、响应文件资料清单

1、报价表、分项报价明细（加盖单位公章）；

2、营业执照复印件、法定代表人身份证明及身份证复印件；委托代理的，须提供法定代表人授权委托书及被授权人身份证复印件；有效工程设计资质证书复印件（加盖单位公章）；

3、自2023年1月1日以来类似项目业绩材料：提供农贸市场/商业空间设计、品牌运营宣传、环境提升等同类型项目合同关键页及成果佐证材料；涉及官方媒体宣传报道的，提供官方媒体报道截图/视频截图；获得官方表扬、表彰的，提供正式表扬信/官方来文复印件（加盖单位公章）；

4、“信用中国”网站四项信用信息查询截图、信用承诺函（加盖单位公章）；

5、项目综合服务实施方案，包含品牌策略、空间设计、运营规划、宣传策划、进度安排、服务团队配置、售后保障等内容；

6、无转包违法分包承诺函、报价函、服务质量及履约承诺函。

五、评审办法

本项目采用综合评分法。采购单位成立3人及以上单数内部评审小组，对响应文件进行资格性审查、符合性审查，对通过审查的供应商进行综合打分，按得分由高到低排序，确定第一成交候选人。

（一）评分总分及分值构成

总分100分，其中：报价部分30分，技术与商务部分70分。

（二）评分标准

（三）评审规则

1、评审小组独立打分，汇总后取算术平均值为供应商最终得分；

2、得分相同的，按报价较低者优先；得分且报价均相同的，按技术方案得分较高者优先；

3、未通过资格性审查、符合性审查的供应商，不进入综合打分环节。

六、其他说明

1、供应商须保证所提供资料真实、合法、有效，若存在弄虚作假，一经查实，取消响应资格或成交资格；

2、本项目不组织集中答疑，供应商如有疑问，可在截止时间前联系采购方咨询；

3、成交结果将在评审完成后通知成交供应商，未成交供应商不另行告知。

特此公告。

附件：响应文件资料清单.rar

合肥市东新商业运营管理有限责任公司

2026年5月15日